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枣矿集团蒋庄矿隐患排查治理做到“四到位”

落实责任 预防预控

煤炭资讯网 2007-12-17 9:13:10    要闻
落实责任 预防预控     【本网讯】 山东枣矿集团蒋庄矿在安全隐患排查治理专项活动中,主动出击抓超前,流程控制抓过程,强化全员、全过程、全方位、全天候安全监察,提高了矿井安全系数,夯实了安全根基。

    一是健全机制,做到责任落实到位。先后制定出台《事故隐患排查制度》、《安全隐患分级督办管理办法》,编制《重特大安全事故应急预案》,成立了专项领导小组和安全隐患管理办公室,抓好安全隐患的评价确认、治理、责任追究及奖惩。按照“分级负责、层层落实”的原则,做到了“三不推、六落实”,即班组能解决的隐患不推给区队、区队能解决的隐患不推给矿、矿能解决的隐患不推给集团公司和落实项目、措施、资金、时间、人员、责任。

    二是突出重点,做到薄弱环节监控到位。重点突出了瓦斯治理、矿井通风、综合防尘、防止“三超”、水害防治等环节的治理。新上瓦斯智能巡检系统,规范专职瓦斯检查员作业行为,并积极实施安全监测监控系统升级改造;对风井风机进行性能测定,杜绝不合理串联通风现象,满足矿井总风量和各作业点实际风量要求;坚持以无尘化清洁生产为目标,通过采取安装净化水幕、自动洒水装置、煤体注水和短壁注水等措施,降低生产过程中粉尘的产生;严格井下人员定编、定岗、定员,在井口及采区门口悬挂了限员管理牌板。

    三是强化检查,做到过程监管到位。从生产计划、隐患排查、安技措计划、七项工程开工安全环境准入等入手抓超前监督,从质量验收、物的不安全状态治理、人的不安全行为过程入手抓流程监督,从薄弱地点、薄弱时间、薄弱人物排查治理入手抓薄弱环节监督,做到了安监队伍专职查、管理人员跟班查、验收人员动态查和安全小分队采取“四不方式”突击查,做到了安全检查无断层、零盲区、无缝隙,严格实行隐患排查治理程序闭合整改和升级处理。

    四是加大投入,做到科技保障到位。按规定足额提取维简、折旧和安全费用,多渠道筹措资金增加安全投入,今年以来,投资4000余万元,配齐了综采工作面通讯保护监测系统、采区变电所自动化监控系统等现代化的生产装备。同时,强化自主创新,加大攻关力度,涌现出了设备列车自移系统拖移装置、超前支柱链式防倒装置等400余项技术创新成果,提高了矿井安全科技含量和抗灾防患能力。
本网通讯员:田兵 编 辑:晓岚
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