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枣矿集团新安煤矿实景培训教育效果好 | |||||
强化培训教育 提高职工素质 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-12-17 9:06:38 要闻 | ||||
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本网讯 新安矿把职工培训教育工作，作为夯实安全基础、提高队伍素质的一项重点工作来抓，走出了一条具有自身特色的职工教育培训之路，收到了良好的效果。 该矿充分发挥四级煤矿安全培训基地优势，不断加强教育培训基础建设和师资队伍建设，逐步改善教学条件,通过建立员工技术实践基地，大力开展教研活动，进一步提高培训质量，为矿井安全生产持续健康稳定发展奠定了人力资源基础。 这个矿对职工教育培训基础建设不断加大资金投入，购置了安全培训教学软件、视频投影仪、微机等教学设备，购买了专业技术书籍4000多册，进一步改善了办学条件，实现了办公自动化、信息传递网络化、教学电教化的办学格局。该矿在长期坚持开展培训教育的基础上，他们还充分挖掘内部潜力，在综修厂专门设立了员工技术实践基地，按照“缺什么，补什么”的原则，全面提升职工的技术技能水平，以理论学习指导实践操作，以实践操作进一步验证和促进理论提升。培训时采取将相同岗位工种人员集中起来，由安培中心教师和专业技术人员进行技术授课和实景培训，先学习专业理论知识，然后到设立在机电修理厂的实训基地进行实践操作，实训基地设有液压支架、综掘机、运输机、各类开关等设备，供学员学习操作使用方法，有专门的兼职指导老师现场讲授操作要领。并且重点发挥首席技师、金蓝领、班组长等技术骨干的作用，向职工现场讲授操作知识，进行安全隐患现场剖析、技能演练、“绝活”、“绝招”展示等。对生产当中遇到的技术难题，组织专门的攻关小组进行技术攻关，共同商讨问题解决办法，并将其列为培训课题，进行专门培训。通过培训，职工考虑问题的角度有了改善，知识结构实现了更新，工作技能得到了提升，加上该矿在创新激励机制上的完善，推动了管理和技术创新工作，催发了创新动力和活力，涌现出了一大批创新个人、创新团队。综修厂学习创新实践基地建立后，解决了员工创新方案无法实施的难题，员工的技术创新项目被专业副总和分管矿领导认定后，可以通过机电修理厂立即制作，为“双创”工作提供了实践平台。今年前三个季度全矿共收到各类管理和技术创新申报450余项，经过严格的评审，共评出管理创新项目73项、科技创新204项。
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