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权台矿现场观摩会推进文明创建再上新台阶 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-12-12 18:37:05 要闻 | ||||
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民主管理贯穿始终 今年以来，随着外出创业结构的调整和外出项目合同的到期，该矿金庄工程队、刘东工程队、平朔岩掘队陆续撤回，有86名职工调入掘进二区。这部分职工80%以上外出创业时是从事机电、皮带等井下辅助工作，劳动强度不大，相对轻松。分配到掘进二区后，部分职工一时无法适应煤巷掘进迎头的高温、苦、脏、累，心态没有完全调整过来。部分职工总是以各种借口“泡”病假、事假，最多时工区有1/3以上职工不上班，不但损害了上班职工的权益，而且耽误了工程进展。为此，掘进二区决定实现民主管理，“病事假”职工的去留由全体职工表决决定，不但缓解了工区的干群矛盾，而且还提高了职工参与区队管理、维护自身权益的意识。此外，工区的民主管理还体现在班组长选拔上。该区在班组长选拔上首先是个人推荐，然后由工区召开职工大会，采取无记名投票的方式，选出班组长人选。采取民主管理以来，工区职工的积极性得到充分调动，出勤率不但得到提高，而且由于措施得力，加上是职工信服的班组长，组织生产有力，工时效率高，今年工区提前31天完成全年生产计划。 加强环境治理和材料管理 供应科是材料的集散地，本应是脏、乱、差之所在。但现在这些印象已无影无踪。走进供应科，无论是机关大院，还是木场或是回收的废旧材料仓库，无不整齐有序，加上点点花朵要而不烦地点缀，给人的是一种晴空万里的新鲜舒畅的感觉。该科党支部严格按照文明创建考核标准，扎实做好文明创建基础工作，对科所属区域进行全面的环境整顿，原材料和回收的废旧材料要分类存放，码放整齐，彻底清除卫生死角。同时，该科以库存材料压一点，材料消耗节一点、修旧利废添一代年、投入租赁材料节一点、计划审批严一点的五点要求，确实做好材料供应和节约型企业创建活动。1-10月，该科自制加工产品130个品种，自制加工、修复的产值达到336.93万元，为矿节约新材料投入及委外加工修复费用101.07万元。定期对地面各单位以及井下各工作头面的废旧物资进行盘查摸底，并根据物资的可用程度编制回收计划。直接可以回收利用的，转交给采掘、生产辅助单位使用，不可回收利用的提升上井后，统一变卖。今年共出售废旧物资141.2万元，冲减材料费108.66万元。 “三防”打造平安矿区 矿区面积大，各种物资多，分布相对分散，给维护矿井治安带来了很大的难度，单纯依靠人力很难给广大职工一个和谐稳定的治安环境。为此，该矿走科技兴安之路，投资40余万元建成了技术防范指挥中心。指挥中心红外线电子报警系统可容纳205个探头、电视监控18套和GPS移动目标定位系统，覆盖矿区重点要害场所、部分以及安监易发点，对全矿“五安”部位进行全方位的静态和动态的监控、跟踪录像。至此，该矿保卫科已经形成了人防、物防、技防“三防”合一的治安保卫系统。今年以来，保卫科坚持预防为主，加大打击整治力度，充分发挥人防、物防、技防“三防”的多重功效，一手抓基层平安创建，一手抓“三防”措施落实，在抓好矿区法制宣传教育、营造“严防重打”工作氛围的同时，严格责任制度管理，加大对“五安”部位的巡查力度。内部分片包干，责任人每周至少对责任区或包保单位走访一次。今年以来，该矿杜绝了治安灾害事故和刑事案件、民转刑案件和可防性案件的发生，杜绝了黄、赌等丑恶现象，改善了矿井的治安环境，矿区职工群众的安全感和满意率不断攀升，取得了良好的社会和经济效应。
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