小小一张征集表，了却员工心中结 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-12-10 20:05:22要闻 | ||||
近日，河南永煤集团城郊选煤厂把加强民主管理，稳定员工队伍作为年末一项重点来抓，一改过去员工反映问题、意见领导带着耳朵听，心中记的单一式处理方式，以“证据式”管理强化民意的落实方法，在员工中开展“倾听民意，强化管理，促进参与”活动，把员工在工作中的所思所想变成纸质，拿到桌面上进行“阳光”解决，加强了民主管理工作的落实。 “3023喷水阀门漏水，不应该处罚我们，应属于产品质量问题，请领导给个说法……”该厂机电车间副主任李官建在“意见征集表”上填写了他对厂部针对3023喷水阀漏水处罚通报一事的意见，“意见征集表”很快传递到了厂工会，经过工会有关领导研究决定并得到反馈，“李官建提出的问题属实，应给予纠正，撤销处罚决定。” “产品仓下，冬天比较阴冷，尤其是晚上寒风刺骨，能否由厂里统一配发棉衣取暖”装运车间员工吴杰提出的问题很快得到了答复，“可以”。 该厂党委书记张云生认为，“基层管理必须发挥全体员工参与作用，把问题反映到纸质上有利于问题的快速解决。把当事人反映意见进行处理反馈，杜绝了口说无凭而导致管理者与员工之间产生矛盾和误解，有利于群众思想工作，稳定工作的开展。” 一个简单的方法，改变员工人人争当管理者；一个意见的征集，改变员工处理问题的看法；一个问题的落实，还员工一个清白。该厂把员工思想稳定工作做到“意见”写在纸上，让问题“阳光”解决，架起了民心桥梁，充分发挥了“民声”对民主管理的监督作用。
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