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龙矿集团梁家煤矿“四强化”抓隐患排查治理 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-12-1 9:01:50 要闻 | ||||
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强化意识重责任。该矿提出了“隐患就是事故危险源”的理念，要求各级管理者带着责任深入现场抓安全，做到超前排查，超前治理，不留后患，把100%的工作时间和精力用在抓好冬季安全生产上。同时，该矿调整充实了安全生产隐患排查与治理领导小组，制定了《隐患排查与治理制度》，建立了《安全重点与隐患排查表》和《治理完成情况验收表》。严格落实安监部门主管、生产技术部门业务保安、党群部门齐抓共管责任制，突出责任追究，抓住不落实的事、追究不落实的人，形成责任落实的顺畅机制。 强化过程重管理。该矿突出了隐患排查“过程抓、抓过程、重落实”的流程管理，把隐患排查的重点放在顶板、机电运输、通防、防治水上，规定每周由专业副总组织进行安全重点排查；每月20日由分管矿长牵头组织各专业进行安全隐患排查；每月23日由矿长召集专业副总和有关部门人员，对各专业排查的隐患进行确定，提出确认意见，及时上报。 强化执行重落实。该矿对隐患整改做到项目、措施、资金、时间、人员、责任“六落实”，加大各类安全检查的力度和频率，强化对边远地点、零星岗点、薄弱时间的安全检查，特别是定期分析现场安全重点，实施覆盖检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。 强化制度重兑现。该矿建立了安全生产隐患治理挂牌跟踪制度，对排查出的隐患实行档案化管理，分类、分等级建立隐患库，做到周排查、旬验收、月考核。
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