--济三矿扎实推进安全程度工作 |
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完善制度 创新载体 整体推进 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-11-8 11:01:06局矿快报 | ||||
今年以来，济三矿根据山东煤矿安全监察局《煤矿安全程度评估办法》，结合矿井安全生产实际，修订了《济三煤矿关于做好安全程度评估工作的实施意见》，细分了安全管理、采煤、掘进等七个专业组，明确了责任；细化、量化安全程度评估指标，用分工明细表的方式将各项工作落实到专业、单位和责任人；结合上级安全工作新规定、新要求，依法修订完善了领导干部跟班带班、特殊施工安全专盯、安全不放心人排查、红黄牌处罚等27项安全管理制度和全员安全抵押、安全目标奖考核、安全先进评选等7项安全管理办法，保证了安全工作的系统性、规范性和针对性。 从强化职工安全意识入手，创新开展环境教育、亲情教育、联手教育、案例教育、安全主题教育、三违”惩戒教育、身心调适教育“七项教育”，特别是抓住安全形势稳定下职工思想易放松的特点，坚持不断地开展“用身边的事教育同类型的人”为主题的安全案例警示教育，把以往内部出现的各种类型安全事故整理汇编成册，发放到职工手中，区队利用班前会每天剖析一个案例，在案例剖析中为职工算清算细安全与矿井经济效益、安全与个人收入、安全与矿井品牌形象、安全与干部政治生命、安全与职工家庭幸福“五笔安全帐”，使职工认清了事故的危害性，做到了“明规范、晓利害、知轻重、强责任”，全员安全意识明显增强。建立了区队班组建设的一载体、一考核、一例会 “三个一”机制，积极创建安全高效、节支降耗、技能素质、现代管理、文明和谐“五型”区队班组，根据安全业绩，区队长定期调整，班组长季度动态聘用，定期进行优秀区队长、班组长评比表彰，激发工作主动性。分专业制定了符合矿井实际、高于行业标准的质量标准化精细标准，严格岗位、工种过程控制，建立完善现场动态评估体系，采取动态检查、旬验收、月终总评相结合的方式，每月组织开展精品头、面、胶带巷、轨道巷、机电硐室、通防设施六大类“精品工程”评选活动，以点带面，辐射延伸，带动了现场安全质量标准化水平的逐步提高，优化了现场作业环境。 强化安全文化“六预”流程与“手指口述”安全确认法相结合，制定了《井下员工安全行为规范及考核标准》，从着装、站立、行走、乘车等十个方面，对井下岗位职工、班组长、区队长、安监员、业务管理人员五类人员安全行为进行统一规范，形成了职工从班前会、入井到现场作业全过程规范化、标准化的闭环程序。深入开展安全文化进区队、入班组、到岗位、进家庭活动，职工家庭成员之间签订“安全公约”，向全矿职工家庭发放“安全告知书”，组织安全小卫士井口安全期盼演讲，职工家属“走千米巷道，知亲人艰辛” 井下安全慰问，举办“安全文化进家庭”电视知识抢答赛和四个“安全十佳”评选表彰，开展以安全为主题的文艺活动，组织井口安全知识有奖竞猜，实施职工生日祝福，这些温情活动进一步提高了职工家属对安全的关注程度，架起了单位与家庭的安全信息桥梁，筑起了由职工到家庭，由厂区到社区的全面安全防线。 以深入开展隐患排查治理专项行动、60天安全整治大检查为抓手，扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动，逐个系统、逐个环节、逐个作业地点进行排查和分析，严格隐患排查治理项目、措施、资金、人员、时间、责任“六落实”，共排查A级安全隐患3项，B级安全隐患23项，经过治理，解除A级隐患2项、B级隐患17项，其余隐患得到有效控制。在严格执行“四级”隐患排查治理制度的基础上，创新开展全员隐患排查，充分发挥职工群众安全生产主体作用，围绕作业环境、生产系统、施工工序、设备工具、操作方法、人的不安全行为六个方面开展隐患自查，征集各类安全信息1840条，有价值的安全隐患及建议576条。以专业检查、动态检查、网岗哨协互动检查为主要手段，把握不同时期安全管理特点，坚持一月一主题一活动，集中开展了“五个安全会战”、“三查三反两整治两推进”、“三反两确保”、“设备隐患整治会战”等活动，增强了安全管理的针对性；创新实施“三查两盯一问询”现场监督检查法，实行管理人员下现场走动式管理，做到隐患排查快、找的准、覆盖全。
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