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济三矿全面掀起决战60天实现安全年会战高潮 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-6 9:19:14 局矿快报 | ||||
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为认真贯彻落实十七大精神，把安全作为促进矿井科学发展、和谐发展的重要政治任务，进一步统一干群思想，提高认识，济三矿利用动员会、安全办公会和广播、电视、横幅等宣传载体和阵地，大张旗鼓进行全员发动，把干部职工思想统一到贯彻十七大精神、实现年底安全生产目标上来，切实增强抓好安全生产的自觉性、责任感和压力感；加大安全监管、安全整治、安全考核三个力度，充分发挥安监处小分队、网岗哨协、专业人员等专兼职安全监管人员作用，强化安全专项督察，确保检查全覆盖，安全管理无漏洞；按照公司 “八查八防”、“六个不放过”的要求，深入开展“三反两确保”活动，重点查处由于思想松懈麻痹造成管理防松、工作不到位的单位和干部职工，查处责任追究不到位的各类安全问题，查处安全不尽责的干部和各类监管人员；严格落实各级安全责任，对于查出的安全问题，严格按照“四个联挂”从严逐级分析追究责任，升级处理。抓好领导干部分工责任制、业务保安责任制、岗位安全责任制“三个责任制”落实，按照分管范围，认真分析、排查、梳理本专业安全管理的重点、难点和存在的安全隐患，强化专业“专盯”，抓好跟踪落实；按照“专业对口，分管负责，责任联挂”的原则，认真执行抓“三违”、查隐患现场安全写实制度，切实做到到岗到位、依职尽责；严格落实区长、班组长、安监员等重点岗位人员责任，明确现场安全负责人，做到人人有责任、全员抓安全。结合矿井实际，突抓基层、基础和基本功“三基”建设，强化安全教育培训，结合预警预教卡、隐患辨识卡，重点学习挂“红黄牌”标准、严重“三违”标准、操作规程、作业措施及有关安全规章制度，引导职工严格按照预想隐患、预测风险、确认安全、标准操作的流程上岗作业，进一步提高职工安全技能素质，实现作业行为的本质安全；强化区队班组自主管理，落实区队班组建设的一载体、一考核、一例会 “三个一”机制，扎实开展区队班组年底安全竞赛活动，激发区队长、班组长自主抓安全的主动性，提高区队班组自主管理水平；深化安全质量标准化建设，抓好重点巷道、掘进迎头、工作面、机电硐室等地点质量标准化规划和整治，进一步提高现场质量标准化整体水平，实现以技保安、以基保安、以质保安。 针对工作面地质条件复杂，停产检修等不利因素，济三矿以安全为保障，根据生产系统区域不同，科学合理组织生产，细化生产考核，按生产影响时间、范围、程度、产量，实行不同比例的处罚政策，严格控制重要环节故障率；强化系统保障，抓好设备的超前检修维护，强化岗位人员责任心教育，为生产提供可靠的系统保障；加强交接班期间管理，抓好人员运输调度和现场协调，缩短交接班时间，提高工作效率，确保产量均衡稳定。
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