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山东埠村矿二井“六抓”抓出好安全 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-29 18:47:22 要闻 | ||||
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在责任体系落实上：制定了严细的考核规定，对安全质量问题，从井长到井、队干部及职能部门包挂人员，形成了盯准一个点，追究一条线，连带一大片的责任考核体系，在对区队干部、职工严格落实安全问题追究处罚的基础上。近日，又对安全大检查中查出的 13 条未落实罚款的问题，直接对参与检查的12人扣罚达560元，所有罚款当日全部上缴井财务，并进行了井口亮相曝光，这种反弹琵琶抓安全的做法有力的促进了安全责任体系深度落实。 在精细化管理上：快速修订了采、掘、机、运、通、安全礼仪新标准，对各个采区限定时间达到精细化要求。从11月份开始由井长带队，每天一个采区进行解剖式、拉网式、循环式精细化检查验收，对查出的近280条达不到精细化标准问题，检查人员现场落实了“管理责任”帮教，对相关责任单位下达安全 “警示整改单”。凡重复出现的安全问题对“三大员”落实扣款3200余元，并责令责任区队队长在井安全办公会上作了深刻检查，对4名严重不负责任的跟班干部、安监员进行了停止工作、井口喊话、电视曝光处理。 在安全环境抓装备上：井上在推行综采和采煤四六制的基础上，不重投入抓创新，把功夫下在激发职工内在活力上。制定了鼓励职工创造“技术成果”的考核办法，各区队组织技术骨干成立攻关小组，创造安全装备成果。目前，全井制定的采、掘面头风水管、电缆盘放架，工具列车，便捷式转载机头捕尘器，电气开关放置架等10余项新技术成果，极大的改善了现场安全环境，对每一项创新的技术成果，井上都给予个人100元、单位总额2000元的奖励。 在安全教培抓实效上：以区队一三五安全教育为主阵地，延伸形成了四大安全文化教培机制：一是高质量推行了班前安全礼仪、矿区安全文明行走、井口安全宣誓制度，凡抽查违反礼仪、行走、宣誓制度的，对责任者和区队干部一次性罚款200～500元；二是利用网能大学组织职工学习事故案例、领导讲话、安全规定，形成了网络传输安全警示文化；三是每日10：00、16：00，每晚18：30、20：00四个时段，组织职工收看矿区新闻，随时接受第一位的安全感知信息；四是将安全教培内容作为安全任务纳入各级领导下井考核指标，凡井下有职工工作的地点必须提问安全知识，形成了一种凝浓的安全提问文化。同时对教培实效不高，答不上来安全知识的职工，一次扣罚所在区队支部书记50元。 在安全决心抓停产上：井班子坚定了“安全第一、生产第二”的意念，系统推行了自主抓好安全管理的时尚，对现场安全问题多，一时难以保证百分之百安全的，井口果敢自停了三个面头、四个班次，经整改验收合格后方许恢复生产，保持了良好安全生产秩序。 在安全操作抓细节上：重点在各个岗位展开了“手指口述、安全确认”操作秀竞赛，系统工序准操作法，把抓‘三违’作为推进操作细节完美达标的切入点，形成了人人精细、精益、精准操作的浓厚氛围。为警示职工操作细节上杜绝偏轨现象，以区队为主，对本单位违章人员进行了班前互动式点评，使违章者和每名职工看到违章操作的细节点，意识到了潜存的危害，感受到了抓细节操作的安全利益之高远，达成了安全贵在遵章，意在细节严谨的共识。 通过“六抓”安全，创新了安全管理新机制，形成了安全生产高文化，培树了先安全后生产的好职工，打造了安全生产灿美秩序，实现了本质安全井口。
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