班组长处理问题时应注意语言的艺术 |
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煤炭资讯网 | 2007-11-27 17:02:29要闻 | ||||
使用尊重的语言。虽然职工出现问题,但不是犯人,要克服官本位的思想,放下架子,尊重职工,以心换心,缩短感情距离。在称呼上,不要用职工的绰号,年龄大的称师傅,年龄小的称兄弟,以体现相互平等,让职工产生好感,使工作顺利进行。 选择热情的语言。在进行教育时,要以真诚的态度,笑脸相迎,主动友好,用善意的劝导和充满热情鼓励的话语与其交谈,使其拆掉隔心桥,架起连心桥。 运用文雅的语言。随口讲粗话、脏话是一些班组长的“口头禅”,往往会给职工带来伤害,产生反感。谈吐文雅不但可以展示班组长自身良好的修养,更重要的是为职工做出表率,产生一种“润物细无声”的教育效果。 选择合情合理的语言。解决工作中的问题,要了解具体情况,抓住问题本质,作出正确的判断,以企业的安全生产、经济效益,职工的家庭幸福为说理依据,做到有理有据、深入浅出、无懈可击,让职工心服口服。 选择语言要因人而异。要注意因人而异、区别对待,因事而异、就事论事。对于情节轻微,知错就改的,要动之以情、晓之以理的解决。对于情节严重,性质恶劣,认错态度又不好的职工,语言要语重意深,严肃批评,坚持原则,毫不迁就,直至有悔改之意。
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