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言论：责任落实是搞好安全工作的关键 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-24 8:11:53 要闻 | ||||
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笔者在各种不同场合的安全会上, 经常听到领导反复强调 “认清形势”、“强化管理”、“分级负责”、“细化措施”、“营造氛围”、“团结协作”、“严防死守”、“全盘紧逼”、“确保目标”等措施，领导为把安全工作搞好可谓是煞费苦心，绞尽脑汁。但会议结束后，真正将领导意图贯彻落实到现场，除了将领导讲话原本照搬照抄“一字不漏”，搞一次安全大检查“走马观花”，将隐患“逐一整改”，然后汇报工作取得“显著成效”外，恐怕没有什么好的方法了。现在搞安全工作，为什么领导讲的多，下级做的少，效果不明显，笔者认为，问题就出在“责任”上，如果把“责任”真正落到实处，安全工作不可能搞不好。 纵观各类安全事故，绝大多数是违章造成的，什么“思想上认识不到位、安全意识不强、现场管理不严、凡事掉以轻心”，那只是总结到表面现象，换句话说，责任不落实才是“罪魁祸首”。在安全管理过程中，如果我们真正领悟贯彻了领导意图，将责任落实、细化管理措施，安全事故是可以避免的。 煤矿企业成也安全，败也安全，是我们的安全理念。安全工作中,我们每位员工都应该尽到什么责任呢？作为一名管理人员，就应该扑下身子，真抓实干，严于管理,铁面执法,落实每项措施，整改每条隐患。作为一名技术人员，就应该精确地测算每一个数据，给出每一个点，放出每一条线，编制每一项措施。作为一名一线员工，就应该遵章守纪,牢记规程,不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。总之，要把安全工作比喻成一台正常运转的机器，那么，每位员工就是每一颗螺丝钉，就应该在生产作业的每个环节都要拧紧那颗属于自己的螺丝钉！ 安全是煤炭企业的生命线，安全是煤矿最大的效益，安全是员工最大的福利。只有真正把责任落实到位，搞好安全工作才有希望。
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