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言论：班组管理不能顾“头”不顾“尾” | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-20 13:56:46 要闻 | ||||
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【本网讯】 最近，笔者听见一些基层员工抱怨说，队长老是护着班长，为班长说话，不管对与错，给员工就是一阵“毛打整”，更有甚者，粗鲁骂人。为此，笔者认为，这些队长是否考虑到了他们这是顾“头”不顾“尾”，根本不利于班组管理，只会让矛盾激化，为构建和谐矿区埋下了不安定的隐患。 班组是由班长和组员组成，班长就是班组里的“头”，员工就是“尾”。班长是受员工推崇和信赖的，经过民主选举而成，他代表了全班组的意志。有时班长和组员间会发生一些矛盾，产生一点分歧，而作为全队的领军人物——队长，此刻在处理班组里员工与班长间的矛盾时就显得非常重要了。队长在处理矛盾时不能一叶障目而不见泰山，不能以个人意志出发，认为班长全都是对的，不能容忍其他员工的意见。要知道众人拾柴火焰高，要不断吸纳众人的意见，才能将班组管理好。在班组管理上要不断思考，分析，并要想办法，出主意，找出矛盾的病症，不偏不倚正确处理好员工与班长间的矛盾，才能将班组管理管得更具有人性化，更能深得员工的心。 作为我们煤矿，正在大力提倡和谐，提倡人性化管理。班组管理上的一点点瑕疵都会给企业构建和谐造成不良影响。我们不能前面抗大旗喊和谐，后面却在搞分裂，让班组管理陷入一种只有队长，班长说了算的错觉。班组是构成队的分子，正是这一个个和谐的分子方形成了一个完整健康的队。如果这一个个分子发生了“病变”，那还叫什么完整健康的队？
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