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贵州盘江煤电土城矿“六个着力”奠定明年发展基础 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-17 20:29:28 要闻 | ||||
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土城矿从11月开始，组织安全、技术、经营等专业人员，对现行的50多项管理制度、措施进行全面审查，修订不合理的条款，补充新的内容，健全管理制度。这项工作要求在12月前结束。与此同时，为明年奠定基础的教育培训工作也紧锣密鼓地进行。要求教育培训部门及各区科，要采用讲课传授待等形式，在年底前对职工应知应会的安全生产知识进行一次较为全面的培训。在培训过程中，要采用知识竞赛、演讲、技术比武等灵活多样、丰富多彩的形式，寓教于乐、寓教于趣，提高培训效果。在安全生产工作中，土城矿在工资考核中将“安全工资”单独立项，用经济杠杆增强职工搞好安全生产的自觉性。同时，进一步明确安全生产管理人员的责任，加大安全奖罚力度，把好安全生产关，打牢发展的基础。以煤质为主线的经营管理工作是土城矿长抓不懈的重点，也是为明年打基础的着力点。在今年，要在采面、运输线、装运等过程中，严禁割顶底，较好地搞好煤、矸分装分运工作，加大手选矸石工作力度，努力提高煤质，出好煤、多出煤，使矿井的经济效益得到明显提高。合理矿井生产布局，抓好采掘接续工作，是土城矿促进矿井健康可持续发展的一个着力点。11月分以来，在全面加强开拓、掘进、巷修工程质量管理的基础上，加快半坡采区的建设步伐，并使矿井随时有40万吨以上后备回采储量。生产效率是矿井经济效益的一个主要因素。土城矿在今年年底前，在依靠科技进步较好提高采煤生产效率的基础上，将适时地把综合机械化掘进技术逐步推广应用到井巷工程中，为明年推广运用综掘技术树立起一个标杆队。
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