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——河南平煤天安十三矿放炮队“四招”保安全侧记 | |||||
安全1500天背后的故事 | |||||
| 煤炭资讯网 | 2007-11-16 9:59:47 要闻 | ||||
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第一招：严 该队担负着全矿所有综采面、掘进头的爆破任务和部分巷修任务，点多、线长、任务重。为了保证安全生产，该队首先把各工种工作职责和操作程序制作成卡片，让全队干部职工人手一张，随身携带，随时学习；其次是开展“日清卡”活动，即放炮员每天上班从到队里点名开始，他的言语、行动都由各班组长进行全程考核、打分，当天就写到“日清卡”台账上，月底由考核小组核对并按考核标准进行兑现。如职工崔某在10月底看到自己被扣30分，工资一下少了几十元，他很生气，找到队里，队领导把“日清卡”拿出来，上面记录着某日、某班、某时、某地点因不按操作程序施工被扣30分。他看后心服口服，从此变被动工作为主动自觉去遵章守纪。 第二招：引 该队在“引”字上做文章，每月选树学习典型。放炮员赵现松是队里公认的技术“大拿”，他一心扑在工作上，利用业余时间购买爆破书籍，自学爆破理论知识，参加工作十几年来没出现一次事故，该队号召向他学习，做本质安全人。从而使全队出现了“两多两少”现象，即钻研业务学技术的多了，不学无术的少了；工作中干标准活、放心活的多了，工作懒散、马虎的少了。这对于该队能够实现安全1500天有着至关重要的作用。同时该队还引导职工树立为一线服务的意识，该队放炮员小崔工作中态度不好，10月底的一天与施工单位发生矛盾，队领导及时调整、帮教，使其转变了思想，认识到了错误，并保证不再发生类似事件，施工单位知道后很是感动，还主动向小崔道歉。 第三招：细 “说得好，不如做得好。”该队坚持从细节、小事入手，关心职工生活，以情感人，来促进全队职工生产积极性。职工燕青坡的妻子生病住院，他无心上班，队领导了解情况后，及时给他调整班次，使他能够安心照顾妻子。党支部书记李国坤、队长刘国兴带着礼品一起前往医院看望，燕青坡感到得说：“俺只是一名普通职工，队领导能想着俺，没啥说的，今后俺只有把工作干好！” 像这样的事情，还有很多。该队坚持“五必谈、七必访”，仅今年以来就慰问病号5人次，帮助职工解决实际困难20多人次，使全队职工感受到了大家庭的温暖。从而激发了工作热情，为安全又紧上了一根弦。 第四招：实 “喊破嗓子不如干出样子”，该队针对瓦斯大的头面，队领导分片包干，盯头盯面，做到发现问题不过班，处理问题不过夜。该队由于工种特殊，业务性强，理论知识要求高。为提高职工的业务能力，每年至少组织四次安全知识考试，职工沈某考试不及格被罚款50元，并且待岗接受再培训，直到考试合格后才重新上岗。该队还采取“一日一题、一周一课、一月一考”的形式，利用班前会向当班职工提问安全知识，答对者奖励，回答不出的罚款，使职工对当班的安全注意事项了如指掌，从而杜绝了安全事故的发生。
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