——永煤集团城郊选煤厂学习型组织建设则记 |
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倾力打造学习型组织建设 全面提升企业核心竞争力 |
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| 煤炭资讯网 | 2007-10-30 10:55:01局矿快报 | ||||
为了构建和谐发展新局面，提高全员操作技能，提升企业核心竞争力，河南永煤集团城郊选煤厂致力于创建有效的学习管理机制，倾力打造学习型组织建设。该厂根据实际情况每月制定下发学习计划，引导员工有针对性的学习，同时要求员工针对学习计划按时写学习笔记，并突出学习感想，进一步促进学习的效果；将学习成果作为员工日常业绩考核的其中一项，直接与员工的工资挂钩；每月的考试成绩纳入诚信管理考核中，作为员工月度、季度、年度评先的重要依据；对于考试成绩优异的给予经济和物质奖励，成绩不理想的也不予处罚。 有效的激励机制促进了员工学习积极性的提高，推动了该厂学习型组织的建设的步伐。为了让大家在学习中相互切磋、相互取长补短，该厂不仅设置了学习信息公布栏，还根据管理和技术的经验与不足，定期出版了《反思交流共享材料》、《管理案例交流共享材料》以及《城选交流》等刊物，让大家对照材料在自我检讨、自我反思、相互交流、经验共享的同时逐步提高。 每月的抽查考试，对基层员工的学习情况进行摸底调查，同时避免了局部考试专业户的形成，促进了学习的全面普及，提高了员工学习的自觉性，使学习效果更加明显。 员工马来成文化水平不高，以前举行考试，他都享受“特殊待遇”——口试。但厂里实行随机抽查考试以后，解除了给他的特殊照顾，车间还组成帮扶小组对他进行学习指导，使他能够达到笔试的水平。为了不拖大家的后退，马来成主动开始了认真的学习。为了多认识些生字，他甚至拜上小学的女儿为师，重新学习汉语拼音；他把学习材料随身携带着，走到哪问到哪，每个人都成了他的老师；看报纸，他把报纸上不认识的字用红笔圈起来，再一个一个问同事；车间给他派的帮扶老师，每天还要对他进行专项的学习辅导。如今，马来成不仅可以顺利地读书看报，而且还能写出自己的学习感想了。学习促进了他的全面提高，今年六月份，他的岗位被评为安全、文明卫生双免检岗位，成了车间里的模范岗。 付俊峰是该厂原煤车间的员工，以前的他在车间领导眼里是个很麻烦的人， 工作中虽大错不犯但小错不断，使车间管理起来很麻烦。今年由于他的操作失误，造成3001皮带重复加煤，因煤量过大造成皮带压死，影响生产40多分钟。车间对他处罚后，还对他进行了思想教育，帮他分析失误原因，使他认识到了自己工作中存在的缺点。付俊峰对自己进行了深刻的反思，并开始主动向同事、向师傅们学习，最后还在学习笔记上写出了深刻地自我检讨。现在的付俊峰不再是车间的麻烦，相反，他通过主动学习，提高了业务技能，增强了专业知识，不仅能自动自发的消除自己岗位上的安全隐患，还能帮助临岗的员工做好安全生产，得到了大家的好评。付俊峰说：“通过学习，我才明白，自己以前的一知半解是多么危险，给单位添了不少麻烦，今后我一定会更加努力，认真学习，好好工作，保证不再出任何问题。” 洗煤车间的朱欢庆不仅彻底摘掉了“老大难”的帽子，还在公平竞争的选聘中一举夺魁，当选为班组长。 但是谈起以前的朱欢庆，车间领导直摇头：“那时的他工作不用心，上班打瞌睡，违反劳动纪律是常事儿，罚款不顶用，说教也不听，成了车间里的老大难”。自从该厂实行员工成才管理通道以来，朱欢庆也曾试着报名参加过招聘，但每次都被刷下来，原因是综合评价不合格。眼看着身边同事一个个都走向了更高的工作岗位，可自己老竞聘不上，朱欢庆开始了认真地思考。他说：“我知道自己竞聘不上是因为平时工作不好，给大家的印象也很坏，所以我要努力学习，提高自己，让大家改变对我的看法。”于是他开始主动学习、虚心请教，车间布置的学习任务他认真地去完成，努力向自己的班组长看齐，从问题处理的结果找自己和班组长的差距。通过认真的学习，他提高得很快，工作多次受到了车间的表扬。今年8月8日，车间再次选聘班组长，他终于凭着对工艺的精通和清晰的管理思路赢得了领导和员工的认可，走向了班组长的工作岗位。 通过学习，该厂广大干部员工的创新意识明显增强。今年三月份 ，该厂 201皮带改造创新方法，提高了皮带的可回收和再利用价值，为该厂节约材料费约6万多元；机电车间工资阳光分配法，让员工参与工资分配，做到了员工明白，车间清白，提升了员工的工作激情；原煤车间员工《内部市场量化考核》，让员工给自己算工资，每天自己干多少工作，拿到手多少工资，员工明明白白，工作积极性和主动性也大大增强。仅上半年全厂员工上报合理化建议达90多条， 50多项技术改造为该厂创造了丰厚的经济效益，其中仅脱泥水改造一项一年就为厂里增效60余万元。 管理大师彼得.圣吉认为：未来真正出色的企业是使全体员工全心投入学习并善于学习，持续学习的组织--学习型组织，因为企业惟一最持久的优势就是要有持久的能力，就是要比对手学习得更快。城郊选煤厂倾力打造学习型组织建设，就是要通过学习全面提升企业核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中勇立不败之地。
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