实施“人才战略”启动“助推器” |
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白皎煤矿开展岗位技术带头兵评比选拔活 |
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煤炭资讯网 | 2007-10-2 12:15:01局矿快报 | ||||
本网讯 为了全面推开“人才强企”战略,健全和完善人才评聘工作,加快中、高级技能人才的培养,鼓励员工发挥各自特长,激励人才脱颖而。近日,川煤芙蓉集团白皎煤矿为深化岗位技术带头兵评比选拔活动,结合矿党政开展的“创建学习型企业、争做知识型员工”读书活动,矿党委、行政、工会、团委决定今年联合开展第三届岗位技术带头兵评比选拔活动。 该矿这次岗位技术带头兵评比选拨活动指导思想是:以典型为榜样,立足本职,爱岗敬业,务实创新,争做学习型、知识型的当代矿工。 为确保活动顺利开展,该矿成立了以矿长俞学平为组长、党委书记朱世贵为副组长的活动领导小组。领导小组下设采掘、通风、机运三个专业组。 在这届职工岗位技术评选中,该矿明确了选拔范围和条件及考核内容,评选范围包括在矿全体职工中选拔,分采掘、通风、机电三个系统。其中采掘包括打眼、放炮、支回柱、攉煤、割煤、移架、架料、喷浆等岗位,通风包括瓦斯检查、测风、密闭、局部通风、打钻、监测监控等岗位,机电包括电工、钳工、电钳工、钉道工、管工等岗位。评比资格条件必须是热爱企业,爱岗敬业,服从安排,听从指挥,工作认真负责。专业知识全面,有一定理论基础,能处理本工种各种事故隐患和故障。遵章守纪,无“三违”行为。 同时,该矿还对此次评选作出了考核形式及时间安排。考核形式是以岗位技术带头兵选拔评比的考核,分平时表现,理论考核和现场实际操作三个部份,采用100分制计算总成绩,其中平时表现占30%,理论考核占30%,现场实际操作占40%。平时表现以出勤、工作表现、遵章守纪、无“三违”等为主要依据,参赛选手的平时成绩由班、队、科(部)在参赛前首先打出成绩交安监处初审,活动领导组办公室复核后公示,矿岗位技术带头兵评比选拔领导组审定。理论考核在三个系统的全体在岗职工中进行,现场实际考核在理论考核和平时表现两项总成绩前二十名进行,理论考核和实际考核由矿统一安排进行。培训方式由本单位集中组织学习与个人自学相结合。 据悉,白皎煤矿这次在三个系统中评出50名岗位技术带头兵,其中采掘系统评15名,通风系统评15名,机电系统评20名。对评出的岗位技术带头兵以成绩得分依次聘为一级技师、二级技师、三级技师。一级技师每月享受500元的津贴,二级技师每月享受400元的津贴,三级技师每月享受300元的津贴。(地面评出的岗位技术能手,比井下降一个等级给予津贴)。一级技师:采掘系统评3名,机电系统评5名,通风系统评3名;二级技师:采掘系统评4名;机电系统评8名,通风系统评4名;三级技师:采掘系统评6名,机电系统评12名,通风系统评6名。
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