永荣中心桥煤业公司谭金华
企业的发展需要领导明确方向，对工作有未卜先知的安排部署，既然是领导，“领”就是代表时代的先锋，思想超前，有较强的创新意识，应变管理能力领先；“导”就是开导、引导职工开展工作，这种领导是伟大的，也是职工所期盼和爱戴的。一个企业的发展空间要依靠诸多因素来衡量，笔者谈谈如何搞好领导与职工思想一致的一些看法。

一、领导和职工都需要相互理解、换位思考是工作开展的前提条件，是搞好关系的重要因素。

无论是领导与领导之间还是领导与职工之间，都是需要相互理解的。在工作中，领导时刻注意了解职工的心理，善于发现职工的思想动态，有针对性的开展教育工作。

（1）党支部书记通过每月开展的不定期谈话活动来开展教育工作。
支部书记应该从自己所看到的和从别人那里了解得来的职工思想动态，有意识的去观察职工的行动，了解职工问题存在的根源，从关心的角度去与职工交换意见，抓住实际问题，也就是找到根源，才能从根本上解决职工思想问题。在与职工进行谈心的同时，一定要用对方能够很容易接受的话语，慢慢说服对方，在某些情况下，还可以采取其他的一些照顾，让他感觉到党的温暖，开阔他的胸怀，为今后的工作打好基础。

（2）工会是职工诉说心理话的知己。
根据实际的情况开展一些有针对性教育的活动，引导职工把思想统一起来，贯彻落实会议文件精神，把领导的思路引进给职工，要求职工提出文件实施开展的一些问题，共同解决难题。

（3）职工通过开展无话不谈的民主生活会。
让大家在生活中相互沟通和学习，在交流中发现自己的问题，认识到自己在生活和工作中与别人的差距，从内心中去领悟，然后慢慢的改变。通过相互帮助的方法，让每一位树立帮助别人就是帮助自己的良好思想意识。

（4）加大力度宣传教育职工。
宣传部门应该全面广泛的开展宣传工作，采取有效的措施（包括条幅、广播、电视等），不但要对存在的问题进行宣传教育，还需要对即将发生的事情作好宣传工作和预防工作，让职工有足够的思想准备。

这些是领导为职工所做的，而我们的职工也应该是有原则的，在工作中更不能考虑过多的个人主义，凡事都应该仔细考虑后再做决定，以树立顾全大局的意识。为了让工作开展的顺利，领导和职工双方应该采取用换位思考、相互理解、团结一心的想法，所征服的不是对方，而是工作任务、工作目标、工作质量和工作效率等问题。

二、领导用感情感染职工，关心职工，是搞好关系的重要保障。

人的心都是肉长的，那有真正的铁石心肠呢？虽然在工作中不能用太多的感情办事，但是作为领导用真情对待每一位职工是必须的，哪怕就是一句“老师，你辛苦了”的话语，或者是你的工人身体不舒服的时候，一句简单的问候，这样也是处理好关系的重要环节，当然，工作中的一切问题都会事半功倍。但是对于工人来说，伤害了他的自尊和失去他的诺言的时候，很多工人都不会接受的。很多职工的心理是很单纯的，不比领导每天工作的事情那么繁琐，如果能用一些时间在职工休息的时候和他谈谈心，让职工说说自己的心理话，要求职工指出自己的不足之处，我想每一位职工对你的影响就会更加深刻，把你当作最亲的人。反而，如果你放不下领导的架子，那么你与工人的关系自然就不是很好，工作开展自然就不会很顺利。

三、领导需要时刻树立为职工服务的意识，多为职工创造条件，提高影响力。

领导是在职工的基础上产生的，大家的目的都是为了工作，领导有别与职工的地方就是领导始终为职工服务，不断改善工人工作条件，提高工人收入，合理安排企业的经济，把经济投入到建设中来，是领导的义务和职责。