鄂尔多斯，这座新崛起的煤城，2000年全市煤炭产量仅5600万吨，2004年达到1．17亿吨，成为我国第一个年产过亿吨的煤城。2005年全市煤炭产量达到1．5亿吨，占我国煤炭全年产量的约1／13。
鄂市的煤矿从1985年起步。跨入21世纪，鄂尔多斯市重新审视煤炭产业的地位和作用，实施“大煤炭”战略，提出在短时期内打造成我国西部乃至全国最大煤炭必威手机登陆在线网页
基地。
极好的资源和落后的开采方式
大自然赋予了这片土地丰富的地下宝藏。全市国土面积70％有煤，6．7万平方公里的地下，是未开发的整装煤田。鄂尔多斯盆地是世界上少有的几个巨型聚煤盆地之一，保有储量占全国的1／3多。有关专家根据普查预测，鄂尔多斯盆地仅埋藏在地下2000米以内的煤炭资源总量就达近2万亿吨，其中埋藏深度小于1000米的达6561亿吨。目前已探明储量3667亿吨。
这里煤炭资源得天独厚：埋藏浅，一般只有百十米深，不用打太深的井就能挖到煤；煤层厚，少则四五米、五六米，多则十几米；煤质好，发热量高；大部分为低瓦斯。正是这些有利条件，使开采变得十分容易，吨煤成本仅需30元，即使是采用综采设备，也只要70元／吨。
好的资源条件吸引了大量的投资者前来开发煤炭资源，但因为开采容易，如今这里采煤大多仍是非常落后的方式——炮采、房柱式开采，也就是说，采8米留8米，留下来的煤作煤柱支撑着顶板。这些作为煤柱的煤，就永远留在井下了。这样综合算下来，鄂尔多斯的煤炭资源回采率平均只有30％略多，远远低于全国平均水平。
这无疑是大大浪费了不可再生的煤炭资源。可以说，鄂尔多斯市是全国的煤炭资源大市、煤炭生产大市，但同时也是我国同等资源赋存条件下采煤方法较落后的地区之一。通讯员在伊泰、汇能和乌兰集团所属煤矿看到，即使是这几家当地最大的煤炭集团，采用的仍是比较落后的炮采方式。同时，由于缺电，甚至没有实行皮带传输，而是汽车直接开到井下拉煤。这使井下污染严重，司机和井下矿工晕倒的现象时有发生。
三年攻坚提高回采率
近年来，鄂尔多斯市已开始注意到这个问题，并提出了推进“地方煤矿提高资源回采率三年攻坚战”的实施方案，推动地方煤矿采煤工艺的彻底变革，提高地方煤炭工业技术装备水平，淘汰落后生产能力，实现产业升级。
对于机械化改造，煤矿企业的认识还算到位。目前，各矿正在进行资源整合，投资数亿元，将现有的炮采改为综采，并将年产量由几十万吨提高到二三百万吨。汇能集团董事长郭全树说，前些年煤价低，技改根本不可能。这几年的资本积累，为煤矿升级改造奠定了基础。目前，汇能正在进行综采改造，计划3年完成，使矿井达到300万—500万吨的规模。但是，现有工程技术人员远远不够，矿井改综采后，需要60个技工，从哪里来？这是当前面临的非常现实的问题。据了解，有的煤矿正在通过引进大型矿务局的技术人才、管理模式解决这个问题。如伊泰集团从山东科大高薪引进了教授担任总工程师。
2006年是鄂市提高回采率的攻坚年。市里要求，90％的煤矿都要上综采。普采煤矿今年年底以前必须完成技术改造任务，资源回采率平均提高到60％以上。
去年鄂市开始推进地方煤矿的采煤方式改革，推行采煤工艺改革，并取得了阶段性成果。煤矿间的资源整合正在进行，地方煤矿数量由原来的552座缩减到300座以内。鄂尔多斯市煤炭局局长郭成信提出，采煤工艺改革要一抓到底，不留任何死角。选用普采工艺、高档普采工艺矿井于今年年底前实现；选用露采工艺和机械化综采工艺的矿井，2007年年底前完成。凡没有按预期目标推进采煤方法改革的煤矿一律停产整顿，逾期没有达标或完不成技术改造任务的煤矿一律报请政府关闭，确保如期实现机械化采煤工艺改革。
鄂市副市长李世容告诉通讯员，鄂市煤炭工业健康可持续发展主要把住三关：机械化，2007年实现100％机械化；开采规模，根据资源条件，东部区域新建井不低于120万吨，中部60万吨，西部10万吨，技改矿要达到45万吨以上；回采率，提高到65％以上。同时，抓住四个环节：规划、设计、施工、验收，绝不再开一个非正规化的矿井。
