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煤电双方承受能力缘何如此之低?

煤炭资讯网 2006-3-10 13:04:23betway手机官网
煤电双方承受能力缘何如此之低?

煤电双方承受能力缘何如此之低?


06--3--10

煤电之争已延续了两个月的纷纷扰扰,吸引了众多人士的眼球。经济学家、社会学家从各个角度阐述了各种观点,今天,我们是不是应该回过头,从自身找找原因,看看电煤市场市场化第一年暴露出的问题,所反映的煤电沉疴究竟在哪?

据央行发布的20061月份企业商品价格报告显示:煤炭价格较同期上涨6.7%。煤价上涨已是必然,第二轮“煤电联动”方案的启动只是时间问题,但时至通讯员发稿日,五大发电集团公司仍然鲜在合同上落笔之意。煤电僵局不破,两败俱伤势难避免。

煤电两家PK的结果,是不是一定要你死我活?煤炭企业的长远发展是不是只有涨价一条路?电力企业是不是只能靠压低煤炭产品价格、提高电力产品售价取得赢利呢?除此之外,有无他途?

实际上,练好企业内功或许可以为双方的承受能力挤出一定的空间,使得大家不至于下不了台。原必威手机登陆在线网页 部部长黄毅诚在接受通讯员采访时说:企业要赚钱,首先应该考虑的是怎样挖掘内部潜力,减人增效,降低成本。内部管好,这才是最重要的。涨价的方法获取利润相对容易,但这种急功近利的做法对于资源型产品来说,对于靠资源型产品吃饭的企业来说是不足取的。建立坚强的抗风险能力,提高自身的竞争力,才是在激烈的市场竞争中保持不败的惟一法宝。不管这次煤电纷争的结局如何,都暴露出煤电双方在应对市场经济浪潮中企业自身竞争力的脆弱性。因此,电企和煤企都应该在提高效率、回避风险、提高竞争力上做文章。

联合兼并应成为煤企发展方向?

煤炭属资源型产品。自1989年我国煤炭业突破10亿吨大关以来,已连续16年保持世界第一产煤大国的地位。但是长期以来,我国的煤炭工业缺乏竞争优势。设备落后,管理落后,生产效率低下,对于市场的反应迟缓,产品结构单一。造成煤炭产业的升级之路困难重重,且有下滑的倾向,小煤矿的过度发展,正说明了这一点。

中科院院士 刘宝 君日前在内蒙古大学作报告时忧心种种地说:我国煤矿开发始终在走一条不可持续发展的都路,规模小,开发利用低,大矿小开,一矿多开,经营粗放。据统计,目前我国煤炭回采率仅为30%,如果提高一个百分点,就能节约煤炭资源3000万吨。今后,煤炭工业实行联合、兼并应成为发展方向。煤炭现在面临着资源枯竭、产能过剩、市场竞争激烈的压力。从企业自身发展考虑,煤矿要降低成本,提高劳动生产率,也必须通过联合、兼并,组建大型煤炭集团来实现规模经营。在2004年,国家出台成立13个大型煤炭基地的决定之后,山西焦煤集团、宁煤集团、黑龙江煤炭集团已经趁势而起,也显示了较好的发展势头。

工欲善其事,必先利其器。煤矿应大力采用新设备、新技术。受煤炭价格长期低落影响,国内许多大中型煤炭企业生产及安全投入不足,采掘失调,设备老化,装备水平低。近两年市场环境改善后,情况有所好转,但还未从根本上得到改变。为降低成本,提高劳动生产率,煤矿须装备高产高效的综采设备,采用投入少、见效快、效益高的综合采煤办法,推广新的采煤工艺,坚定不移地走减人增效的路。以煤炭行业盈利最高的神东煤田为例,在这里,年产量1千万吨的矿井只有100名工作人员。

如果政府的宏观调控不加以约束,将会出现更大量的投资涌向中小型煤矿,这将加剧产业度集中程度、环境污染等问题。

电企要改变只大不强的现状

在电煤价格放开的情况下,电力企业如何应对呢?当然还是要提高效率,努力实现整体效益、总体效益和最佳效益的统一、最大化和最优化。

上海电力的一位人士建言:第一步要强制淘汰掉单机10万千瓦及以下凝汽式火电机组,这类机组全国约有7000万千瓦,这类机组供电煤耗在 400标煤以上,用高效率机组替代后,一年可节约7000万吨煤炭。第二步要关掉单机12.5万~20万千瓦级的火电机组,这类机组全国约有9000万千瓦,其供电煤耗在 360标煤以上,用高效率机组替代后,一年也可减少用煤5000万吨。长期从事必威手机登陆在线网页 研究的首都经贸大学教授刘纪鹏告诉通讯员:电力体制改革要继续走下去,首当其冲就是改变国家电力只大不强,即规模大而能力特别是风险抵御能力并不见长的窘境。

加强沟通 煤企电企要双赢

随着电煤价格的放开,市场的不确定性和格的波动,煤电双方在短期内很难在合同条款上达成一致,双方都面临着一定的经营风险压力。这就对企业实施必要的风险管理提出了新要求。根据国外经验,采用期货合同等手段能够在一定程度上回避风险。

此外,煤电双方必须改善供需关系。煤炭供需双方的关系通常采用购销合同维系。当前煤企和电企签订3-5年期限合同是政府积极倡导和鼓励支持的做法,已受到双方的重视,正在推而广之。长期稳定的协议,将煤炭、电力、运输这些供需链条上的每一个环节牢牢捆在一起。面对一个有法律效力的稳定协议,煤炭企业就会加大安全投入,避免事故,控制超产,确保自己的长期利益,从而在根本上解决矿难问题。电力用户会根据协议,尽力控制负荷幅度,提高系统利用效率,减低成本,节能降耗。双方现存的主要问题是,近年来受利益驱动和人员变化影响,企业短期行为严重,双方缺乏应有的诚信。因此,对于双方来说,要加强沟通和交流,互相理解和信任,建立长期稳定的战略合作关系,保证供应数量,协商确定价格。

来自联合国统计署的最新消息,该署正在对国民经济核算体系分类进行修改,初步确定将工业划分为电力煤气业、制造业、水业和矿业。由此看来,电力和煤炭作为密切相关的两项基础产业,在国家机构设置上会有一个逻辑自恰的决策。我们期待着煤电双方推杯换盏的合作派对

来源:电力设备网

中国西部煤炭网 晓 舟



编 辑:远帆


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