北京市2005年迎峰度夏电煤协调会议召开-煤炭资讯网

北京市2005年迎峰度夏电煤协调会议召开

2005-6-3 9:37:01 煤矿新闻

北京市2005年迎峰度夏电煤协调会议召开

m.freebtg.com 2005-6-3

    一、当前煤炭供应形势

    当前的煤炭市场运行特点表现为货少、质次、价高，缺煤、断煤、抢煤现象突出，环节紧张、运行危险，供需矛盾加重。

    资源供应非常紧张。一是安全整顿对资源总量影响仍在延续。3.19事故以来，山西省煤矿整顿高压态势，生产能力仅恢复了三分之二，产量下降严重，据测算每月产量减少达30-40%(近1000万吨)。北部地区的煤炭库存量由年初最高时的1026万吨下降到376万吨。“承德5.19煤矿事故”又进一步增加了安全生产的压力。二是煤炭质量下降明显。京能热电1-4月份在同比少发电0.52亿千瓦时的情况下，多耗煤13409吨，入炉平均热值下降了286大卡/千克。5月1-7日，因煤质下降，京能热电投油500吨，高井电厂投油200吨。三是煤炭资源优先流向市场。由于资源短缺，计划内价格和市场价格差距继续拉大，供应企业先发市场煤，再发计划外的增量煤，后发计划内的煤。因此出现了有计划没有煤的局面。而沿海各港口存煤量普遍上涨，华中、华东地区电厂存煤均达到10天以上。四是煤电价格联动促生煤炭供应企业的涨价预期。

    电煤库存下降严重。山西的电厂、河北南网电厂、内蒙古的电厂和京津塘电网电厂缺煤现象严重，京津塘电网存煤降至90万吨左右。大港电厂出现了缺煤停机现象，到山西要煤的政府领导、企业领导纷至沓来，动用各方面力量争夺资源，煤矿坑口排起长长的车龙，如同抢煤。

    五月份以来，我市电煤消耗迅速上升，购进煤量大幅减少，电煤库存持续下降。截止到5月27日，我市重点监测电厂日均消耗2.6万吨，与去年同期相比提高了26%。平均日购进量为2.3万吨，与“3.19朔州煤矿事故”发生前的平均日购进量3.2万吨相比降低了28%。

    5月27日我市重点监测单位电煤库存仅有16万吨，比警戒库存低33%，是自今年1月上旬以来的最低点，并有继续下降的趋势。其中京能热电库存只有2.9万吨，2.9天用量。威胁着电厂的安全运行。

    齐心协力，保证运行平稳。今年1-4月电力煤炭消耗增长了11.5%，电力企业积极协调供货方，筹措资源，增加订货量。特别是铁路部门1-4月超年度月计划7.5%完成煤炭运输任务。

    进入四月以来，针对煤炭资源紧张的局面，市发改委先后与北京铁路局、太原铁路局组织煤炭企业与电厂召开了4次煤电协调会议。多次与各电厂到煤矿现场调研，分析煤炭市场供需形势，协调解决煤炭供应中的问题。四月下旬太原铁路局组织了15天的电煤抢运，确保了“五一”期间的煤炭供应。五月下旬以来北京铁路局加强了神华煤的运输力度，保证了华能和国华电厂的煤炭库存。

    今年华北地区的电力供需形势依然严峻。据预测，京津塘电网缺口180万千瓦，北京电力负荷将达到1070万千瓦，电力缺口将达到100万千瓦，充分发挥每一个电厂的发电能力对迎峰度夏至关重要。今年的天气趋势难于预测，5月以来温度上升迅速，北京地区的电力负荷最高达到了666万千瓦，同比上升了6%。5月25莫斯科因天气温度较高造成了大范围停电事故，对社会产生了极其严重的影响，值得我们从各方面汲取教训，引以为戒。

    当前煤炭库存偏低的状况，对当前和迎峰度夏极为不利。因此综合各方面情况，我们与华北电网公司制定了迎峰度夏电煤供应工作方案和措施，也希望国家发改委、铁道部给予指导。

    二、迎峰度夏电煤供应工作方案

    本着“落实资源、确保库存、多方联手、明确责任”原则，分解落实，突出工作实效。落实资源是关键的关键。落实煤炭资源的责任在电厂，要积极走访煤炭供应企业；扩大国有大矿的订货量；增加市场采购，确保资源总量满足需求。要严盯死守，确实做到“四有四保”，既有资源、有计划、有请车、有装车，保到达、保卸车、保消耗、保库存。要加强驻矿人员的力量，充分发挥驻矿人员的作用，全程跟踪，争取资源，做好衔接，组织好卸车。具体工作方案如下：

    (一)锁定总量，落实资源。北京夏季大负荷期间(6-8月)预计消耗电煤288万吨左右。加上补充至30万吨正常水平的库存缺口14万吨，三个月调入需求量302万吨。其中6月份总计需调入资源量约110万吨，日均12列。7、8两月预计需调入电煤192万吨，日均11列。各发电企业负责按月、日计划任务，落实煤炭资源。

    (二)加强调运，确保库存。6月份总计需调入资源量约110万吨，日均调入12列。其中：从内蒙调入45万吨，从山西调入60万吨，河北调入5万吨。

    (三)突出重点，阶段实施。当前重点是迅速提高库存，作为第一阶段目标，6月底以前是电厂库存达到30万吨以上，为7月份大负荷期间的电厂满发做好充分的准备。第二阶段为7-8月，两月预计需调入电煤192万吨。7月份是关键，要确保100万吨的调入量。

    (四)加强协调，突出实效。以旬为单位，分解计划和任务，每月8日、18日、28日召开协调会，总结上一旬落实情况，部署下一步资源与运力，落实发货单位、发货数量，补充计划。分析计划完成情况，制定针对措施，确保每一阶段目标的实现。

    (五)坚持日跟踪，账单式管理。铁路系统改制后，北京铁路局和太原局迅速形成了新的协调机制，每日召开电话会议，及时将有关情况对接。

    (六)建立迎峰度夏电煤供应信息快报制度。由市发改委负责，每两天一期快报，将有关完成情况上报国家发改委运行局、铁道部运输局，通报各电力企业。

    三、建立迎峰度夏煤炭供应“四方协调机制”

    京津塘电网是北京的支撑电网，因此市发改委、华北电网公司、北京铁路局、太原铁路局建立基于协调解决京津唐电网电煤供应的四方协调机制，建立协调联席会。具体工作中主要抓好三层协调：一是每月逢“8”日由华北电网公司与市发改委召开阶段协调会，协调平衡每旬电厂煤炭供应；二是每天由北京铁路局与太原铁路局组织召开调度协调会，分析每天各电厂运量完成情况，分析原因，补足欠发数量；三是每月或遇有紧急情况，由市发改委组织召开四方联席会，研究处理迎峰度夏中的煤炭供应问题。

    要树立保京津唐就是保北京的思想，各负其责，确保首都用电。责任分工：市发改委主要负责综合协调和向国家部委报告有关情况。华北电网公司负责京津唐电网各电厂的煤炭供需监督、平衡、协调并及时向四方联席会报告情况。太原铁路局、北京铁路局负责运力配置。各发电公司必须落实煤源，按照华北电网公司的协调意见，及时组织货源并做到煤矿发运计划的落实。

编辑：兰天

编辑：远帆

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编辑：远帆

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