煤炭增产不能只靠“人海战”

    近两年，随着煤炭市场需求持续旺盛，在违法小煤矿屡禁不止，死灰复燃，见利忘义、违法生产的同时，一些大中型煤矿也出现了在利益驱动下，不顾客观实际，盲目超能力组织生产，放松安全管理的情况。如有的国有煤矿为了突击生产，在一个采区内布置了4个回采工作面，16个掘进工作面。有的年产数千万吨的大型煤炭企业，每天竟有3万到4万人在井下作业。从去年10月发生的几起大矿难来看，井下采煤职工高度集中，一旦发生事故后果不堪设想。

    为此，濮洪九要求煤炭企业在尽快改变这种“人海战”现象的同时，抓住当前煤炭需求旺盛，企业效益增加的机遇，围绕全面提升企业素质的目标重点抓好五个方面的工作：一是加大以高产高效为目标的矿井技术改造，发展新技术，使用新装备。二是按标准足额提取安全费用，千方百计地保证煤矿安全生产投入。三是健全和完善煤矿安全生产责任制和各项规章制度，严格按照煤矿安全规程办事，不搞超能力生产。四是坚决淘汰落后采煤方式，尽快更换不安全设备。五是严格用人制度，加强培训，做到煤矿特殊工种必须持证上岗。   

    质量滑坡存在主客观原因

    现在市场缺的是高质量煤，多的是低质量煤。企业只有提高煤炭质量，才能争取更多的市场份额。煤炭企业必须在提高煤炭质量上下功夫。这是中国煤炭工业协会副会长濮洪九在日前北京召开的一次会议上谈到近期煤炭质量滑坡情况时说的。

    濮洪九说，分析煤炭质量滑坡的原因是多方面的。从客观条件看，一是煤炭埋藏在地表深处，内在质量变化大。二是煤炭作为不可再生资源，国家加强资源管理，不能不对低热值煤炭进行开采。从主观上分析，一是在市场需求旺盛，煤炭价格上涨的拉动下，有的煤矿超能力、超强度组织生产，放松了质量管理。二是一些小煤矿和非法经营者在利益的驱动下，以次充好，牟取暴利。

    就煤炭质量和效益的关系，一家煤炭企业曾算了这样一本账：由于优质煤比例下降，低质煤比重上升，2003年到2004年在总销量基本不变的情况下，该企业实际少收入达2829万元。如果将每千克4700大卡的低热值煤炭通过洗选加工，每千克相应提高600大卡，扣除洗选加工费后，按目前市场价格计算，吨煤就可增收10.96元，企业如能增加1394万吨低热值煤的入洗量，就可相应增加销售收入1.5亿元，并减少160多万吨煤矸石的运量。

    为此，濮洪九强调，质量是企业提高经济效益的基础，产品质量不仅关系到企业的经济效益，也关系到全社会的整体效益。

    据了解，中国煤协已决定通过开展煤炭质量评比、实施质量振兴计划等活动，来加强对煤炭质量的监督。同时，对故意掺杂使假、以次充好的行为通过媒体进行曝光。   

    越是市场好越要讲诚信

    针对前一段时间出现的个别煤炭企业单方面涨价、有的煤炭企业多次涨价的情况，中国煤炭工业协会副会长濮洪九日前指出，这都是不讲诚信的表现。

    濮洪九强调，市场经济是信用经济，诚实守信也是一个企业、一个经营者最可宝贵的无形资产。越是煤炭市场看好，煤炭企业就越要讲诚信，决不能由于市场好转而盲目乐观。要做到对用户热情、真诚相待，要千方百计满足用户的需求；要通过树立企业的诚信形象，建立起企业的核心竞争力。

    濮洪九同时要求煤炭企业高度重视目前煤炭市场需求增长趋缓，不确定因素增加的特点，吸取1997年对煤炭市场盲目乐观的教训，加强对市场的分析和预测，增强忧患意识，居安思危，理智对待市场，宁可把困难想得多一些，未雨绸缪，做好各项应对准备，把工作的着力点放在转变经济增长方式，提高企业经济增长质量，提升企业的竞争能力上。  
 
[ 出 自 ] 经济日报 
 
编辑：兰天