关闭小矿井、整合相邻矿井,建设大中型矿井,是左权县建设煤炭基地中唱的重头戏。去年以来,该县对煤炭企业实施“抓大放小”战略,全县煤炭产业呈现出高速运行、后劲勃发的喜人局面。
左权全县目前共有矿井32个,煤炭生产能力300万吨。县委、县政府在实施“抓大放小”战略中,一方面关闭生产能力小、技术含量低的矿井,一方面集中力量或引进外资和技术对前景看好的矿井进行改造。去年以来,他们对堡则、垴上、望阳垴、桥沟、西寨5个资源接近枯竭的矿井实施关闭;对矿界相邻的矿进行资源整合,通过技术改造,全部形成了年产15万吨以上的生产规模;对资源储量较大的矿井进行技术改造,3个矿井建成年产90万吨以上的大型矿井;对6个矿井施行技改,建成了年产30万吨以上的中型矿井。
在对小矿井关闭、相邻矿井整合的基础上,县委、县政府借助外力建设大型矿井。去年7月份,县里将石港煤矿整体出售给阳煤煤业(集团) 有限责任公司。阳煤石港煤业公司组建后,投资2.48亿元,进行扩产技改。通过改扩建,生产能力提高到90万吨,采煤机械化程度达到100%。今年8月份,经过县委、县政府的不懈努力,县国有资产有限公司又与阳煤煤业(集团)有限公司、华能必威手机登陆在线网页
交通产业控股有限公司正式签订协议,三方共同出资1.1亿元,组建成立山西阳煤石港煤业有限责任公司,对阳煤石港煤业公司的矿井进行技改扩建,使其生产能力由90万吨提高到150万吨,并投资建设年产600万吨的新矿井,最终使该公司的煤炭生产能力达到800万吨以上。