05-10-05

    乘着喜庆建国56周年的东风，南屯矿瞄准全年生产原煤400万吨的目标，抓住四季度生产条件有所好转的时机，坚定信心，细化措施，一场为全面完成全年安全生产任务的攻坚战，在全矿拉开了序幕。 四季度，针对7317、9316工作面生产创水平及9305工作面缩面撤除、3313工作面安装、十一采区薄煤层开拓等生产接续关键项目，这个矿调动一切积极因素，有效运用奖惩机制，对综采队、综采准备队、综机工区、房采队、掘进一区、掘进四区等6家参战单位，严格任务考核，奖惩兑现落实到区队、班组、个人，积极调动干部职工组织生产、提高效率的积极性和主动性。高效组织7317、3313工作面生产，超前制定3313工作面初采期扇形开采措施，优化生产工序，提高系统可靠性，确保产量的高产稳产。这个矿强化现场安全生产责任制的落实，严格执行48小时查隐患责任追究、班组长管理办法、红黄牌挂牌、事故调度汇报处理等一系列安全管理制度，对发生安全事故或者存在安全隐患、没有严格执行相关规定制度的单位，按照“四不放过”原则，扩大分析、升级处理，严肃追究相关人员责任。该矿认真落实“分级培训、队为基础、教考分开、注重实效”的教育培训原则，在抓好矿培训计划的同时，着力提高基层区队的培训质量和效果。大力弘扬“四自”文化，扎实开展“三无”班组竞赛和“三查三反”的活动，浓厚安全舆论氛围，提高主体队伍素质，同时严格标准，抓好质量标准化建设，坚持从设计到施工，从地面到井下，每个环节、每道工序都优化设计，科学组织，真正把精细化管理各项措施落到实处。积极组织安全质量大检查和安全专项检查，加强对安全重点环节和薄弱环节的监督检查，全面提升矿井安全质量标准化建设水平。