2005-01-14

    刚刚过去的2004年，平煤集团在确保安全生产目标前提下，实现销售收入110亿元，成为河南省第一家销售收入超百亿的煤炭企业，企业实现了历史性的跨跃，也为煤炭大省的发展史写上了浓重的一笔。　

    平煤集团董事长、党委书记陈建生介绍，平煤是新中国自行开发建设的第一个特大型煤炭基地，1955年建矿以来，已累计生产煤炭6亿多吨，曾赢得了"中原煤仓"的称誉。2004年1月，根据全省的发展大局和企业发展潜力，来平煤视察工作的李成玉省长，对平煤提出了实现"销售收入超百亿"的要求。前一年平煤产量为2669万吨，销售收入78亿元，要实现销售收入100亿元，当年必须增收22亿元以上。

    能否实现百亿的跨越？刚刚组建的平煤新一届领导班子，全面分析了企业内外部条件和煤炭市场形势，经过反复论证、认真测算，坚定了实现百亿的勇气和信心，并使实现百亿目标成为公司全体职工的共同追求和工作动力。

    安全是煤矿的最大效益和职工的最大福利，是实现百亿目标的基础和保证。他们深化安全治理整顿，突出重大事故的防治、隐患排查、瓦斯治理等基础工作；加大安全投入，全年累计达到历史上最多的2.6亿元，使公司安全装备水平明显提升，矿井防灾抗灾能力显著增强。通过努力，去年在实现原煤产量3069万吨，同比净增400万吨的生产佳绩的同时，原煤百万吨死亡率也降至0.13，处于国内领先水平。

    强力实施资源整合和资本运作，为企业长远发展提供资源、资金保证。去年3月，平煤集团出资2.2亿元收购了禹州市新峰矿务局和白庙矿业集团，成为近年来河南省煤炭行业跨区域收购最大的一个案例。通过采用先进技术和装备改造，提高管理水平，计划用三年左右时间将其生产能力提高到500万吨。随后又收购了汝州梨园矿务局，并投入资金进行技术改造和恢复生产。

    同时，大手笔与国内重点钢铁企业实施战略合作，武钢集团、安钢集团分别出资6亿元和1亿元投资入股平煤，用8.4亿元回购了国家开发银行所持平煤21.74%股份，推动了集团层面产权制度的改革。还以资源引资金，以存量带增量，与世界500强上海宝钢集团共同出资3亿元，联手开发建设首山一矿。

    他们还围绕 "煤电、煤焦、煤化工"三条产业链，大力发展煤炭就地转化及精深加工项目，提高产品的科技含量和附加值，在矿区构建循环经济。目前，公司通过实施"以煤为本，相关多元化"发展战略，已形成了煤与非煤协调发展的格局。2004年，非煤产业实现销售收入40亿元，占平煤集团总销售收入的36.4%。 

    按照发展目标，平煤2010年将实现"产量超五千万，销售收入翻一番"；2020年原煤产量将达到8000万吨，销售收入超过500亿元。以"做大做强，挺进全国百强为航向"的现代化煤炭航母"正在奋力前行。