去年1-9月，郑州煤电实现煤炭产量444万吨，供电量56113万千瓦时；实现销售收入85158万元，净利润10665万元，分别较上年同期增长28.56%和123.64%，其中销售收入完成年初计划的95%，净利润已超额完成了年初预计9000万元的目标。主营业务收入和净利润增长，主要原因是煤炭销量增加和价格上涨所致。

    翻开该公司已公布的财务报告，成本和费用的增加同样引人注目。除了钢材、水泥等原材料价格上涨因素外，与安全生产有关的费用和管理费用增幅较大。

    该公司三项费用增长率2002年为17%，2003年为12%，去年三季度末为33%。分项目看，经营费用和财务费用变化不大，管理费用增幅明显:2003年为10624.87万元，比2002年增长10.68%；去年三季度末为11382.54万元，比2003年同期增长48.39%，并且超出了2003年全年的水平。

    煤炭企业有其特殊性，安全问题是首要问题，同时也是影响成本、制约效益的重要因素之一。根据有关部门的通知，从2004年5月1日起，维简费计提标准由8.5元/吨提高到15元/吨。根据财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局的通知，从2004年6月1日起，各煤炭生产企业除继续提取维简费外，应将原先在维简费中用于安全投入的支出项目独立出来，单独提取煤炭生产安全费用，即以后煤矿维简费不再包括安全费用，但包括井巷费用。郑州煤电由于接到文件较晚，自7月1日起按吨煤8元提取煤炭生产安全费用。两项合计，郑州煤电每吨煤增加成本14.5元。

    去年11月下旬，郑州煤电与第一大股东郑州煤炭工业(集团)有限责任公司签订《综合服务补充协议》，将安全管理费标准由1元/吨煤提高到6元/吨煤。该公司预计2004年生产原煤550万吨，将向郑煤集团公司支付安全管理费3300万元。

    与安全生产有关的费用增加，无疑会侵蚀掉因煤炭价格上涨而带给公司的部分利润。

    另外，职工工资水平偏低是不少煤炭生产企业面临的问题，郑州煤电也不例外。调高工资，同样会增加吨煤成本。

    吨煤成本增加，再加上煤炭需求旺盛，自然会促使企业提高煤炭销售价格。煤炭销售价格提高，又会增加用煤企业特别是火电企业的成本，引发一系列的问题。煤电价格联动机制之所以出台，正是煤电双方矛盾激化的结果。2005年全国重点煤炭产运需衔接会再次延期，就充分说明了这一点。已经走向市场的煤炭行业与仍未放开的电力行业之间发生矛盾是必然的，实际上就是所谓“计划电”与“市场煤”的矛盾。

    据了解，煤炭生产企业安全费用增加及职工工资等问题，是很多煤炭企业共同面对的问题。国家有关部门和行业组织亦日益重视，并正在研究制定相应措施，协助企业解决好这一问题。诚然，煤炭生产企业也要加强内部管理，降低费用开支，以提高资金运用效率和企业获利水平。