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安徽朔里煤矿 绿色通道畅通内部经营管理脉络 |
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2004-2-3 9:18:56 煤矿新闻 |
安徽朔里煤矿 绿色通道畅通内部经营管理脉络
安徽朔里煤矿 绿色通道畅通内部经营管理脉络 2004-2-3 |
安徽淮北朔里矿积极开辟经营运行“绿色通道”,通过畅通内部经营管理脉络,达到节支降耗、提升经济效益的目的。2003年1-11月份,全矿共生产原煤188.54万吨,超计划36.64万吨,实现利润7458.56万元,超计划1798.56万元,吨煤成本比计划降低了8.03元/吨,取得了近年来少有的喜人成绩。 该矿1971年建井投入生产,已有30多年的开采历史。随着矿井的逐年开拓,生产能力、生产效率也随之下降,给生产经营和企业的发展带来了诸多不利因素。面对这一形势,2003年年初,矿上便统一思想,制定了“狠抓成本降低,促进效益提升”的思路,并成立了由经管科牵头,党委组织部、工资科、财务科、技术科等职能部门参加的内容经营管理运行模式调研小组,为畅通经营管理脉络献计献策。小组成员多次深入生产第一现场收集各种有用信息,收集到涉及成本管理、物资回收、工资政策、价格体系、考核范围及考核方式等方面的信息10余条。 在调研的基础上,该矿结合实际制定了《朔里矿内部经营运行模式》,内容包括成本控制网络化、工程处理项目化、经费支出“粮本”化,物业服务有偿化等,为开辟经营运行“绿色通道”奠定了基础。 同时,该矿形成了以经营矿长为中心,各职能部门为分支,基层所有区、队、班组为网点的高效管理网络,实现了“管理无盲区,考核有落点”,所有土建修理工程与设备修理工程实现了项目化管理,有效地控制了无计划的经费支出,为矿利润指标的完成减轻了压力。2003年1-11月份,该矿累计节约电费近千万元,回收物资达800余万元,被工程平衡会否决的项目达10余个,最大限度的降低了成本,节约了资金。 |
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