济三矿掀起决战百日安全竞赛新高潮

                                                 2004---12--8--20
        本网讯;进入12月份以来，山东兖矿集团济三煤矿以扎实开展“安全决战月、誓夺百日安全竞赛活动奋斗目标全面胜利”为主线，深入推进安全质量标准化建设，严措施、严制度、严管理，加大安全动态管理，夯实矿井安全根基，以健康稳定的安全形势，为明年各项工作起好步、开好头，一上手打安全生产主动仗奠定了坚实基础。
为营造浓厚的安全生产会战氛围，济三煤矿利用誓师动员大会、早调度会，每天一次的专业部门汇报会会议，以及广播、电视、宣传板报等媒体，通过矿领导誓师大会动员讲话，各个专业部门通报安全生产情况、广播电视开设专题栏目，在采掘楼前、副井口等候室等设立决战年终实现年底安全生产倒计时牌，多种形式的宣传动员，在全矿上下形成决战十二月、实现四季度安全最好季、夺取百日安全竞赛活动奋斗目标全面胜利的会战新高潮。同时，济三煤矿加大安全管理监督考核力度，实现矿值班组分三班跟班盯岗，机关职能部门、业务科室24小时值班，区队干部跟班盯岗，对无故空岗一次警告处分，连续两次给予记大过处分，三次空岗就地免职；突出抓领导干部作风的转变，针对年末岁初，工作头绪多、任务重、节日多，安全管理难度大的实际，该矿要求各级组织、领导干部铺下身子、瞪起眼来，深入基层、深入一线、深入现场，把生产一线遇到的困难的问题解决在一线，严格请销假制度和矿领导双值班制度，把精力集中到安全生产上来。加大“三违”处罚力度，一般“三违”加倍处罚、严重“三违”开除矿籍留矿察看处分，并追究单位领导责任。
深化安全质量标准化建设，巩固提高精品名牌，科学规划设计方案，列出工程计划时间表，根据施工现场制定安全技术、质量等保障措施，强化现场安全管理，使每一名干部、职工文明施工，高标准、高质量启动第二条精品线路，建设两条“高速公路”，强化日常管理，管理责任细化到部门，严格监督检查，实行项目安全责任制 ，按专业和业务部门分别进行保包、挂钩考核，组织纪委、督察等部门成立检查小分队，不定期和动态加大对项目施工的质量进行督导，对项目责任因管理不到位、管理不细，造成质量问题，按照考核标准，对每一个细节问题轻重进行分析、处理，对成绩突出表现单位和个人进行表彰奖励，形之有效的安全管理措施，确保质量标准化精品工程建设工期高标准、高质量的完成，全面提升矿井安全质量管理水平，加快了“平安矿井”的建设步伐，促进了三个文明建设的健康稳定发展。
                                       中国西部煤炭网特邀通讯员    宋瑞三