宁煤集团大武口“迁居工程”上千户乔迁无投诉
宁煤集团大武口“迁居工程”上千户乔迁无投诉
----- 继七月份三百六十户居民乔迁后 本月将有七百户居民再迁新居
20004--11---9 16时 本网讯 ;笔者在施工现场了解到,由宁夏太西建安公司承建的大武口“迁居工程”今年进入了全面建设的高峰期,继7月份太西矿区的360户居民乔迁后,本月中旬将有700户居民喜迁新居。此外,分别在今年6月份和10月份新开工的三区25幢和一区12幢,共计9.2万平方米的住宅将在明年夏天竣工。大武口“迁居工程”是在自治区党委书记陈建国的提议下于去年上半年正式启动的,建筑总面积初步计划约120万平方米,是一项关系太西矿区职工群众切身利益的民心工程、幸福工程、温暖工程,受到自治区、石嘴山市及宁煤集团等各级领导的关注和支持。承担大武口“迁居工程”的太西建安公司把这项工程当作大事来抓,从接受任务那天起,公司领导就对整个工程进行精心组织,周密安排,并对每一项具体工程都做到了高标准、严要求。为了确保工程质量,太西建安公司采取了“事前、事中、事后质量控制”工作法。事前质量控制就是公司率先制定和推行了企业生产标准和工程质量检测实行办法,利用冬季休工时间对全体施工人员分层次进行技术、质量、安全等知识培训,考核合格后才能上岗;事中质量控制就是每项工程开工后按照企业生产标准和质量检测办法,在坚持全公司每月3次质量大检查的基础上,各分公司和各施工队及班组每周和每天分别进行一次质量互检,对不合格工程推倒重来;事后质量控制就是把工程质量检测结果与每人每月的业绩考核打分结合起来,张榜公布,奖优罚劣,杜绝了不合格工程,使所有工程的合格率达100%,其中50%的工程实现了优质标准。工期关系利润,关系企业信誉。太西建安公司在每项工程开工前都要与各分公司签订工期合同,各分公司都严格按工期要求合理组织施工,使四区和九区都提前竣工移交,杜绝了拖工现象的发生。 为了让搬进“迁居工程”的居民们住得顺心、安全,太西建安公司还加强了“售后服务”工作,建立了服务机构,充实了人员,购置了服务设备,并规定了解决居民紧急问题不超过4小时、一般问题不超过24小时的服务制度。今年已搬进“迁居工程”的居民们的问题投诉率为零。
中国西部煤炭网 通讯员 李登峰 通讯员 刘淑萍
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