兖矿集团南屯矿削 “文山”填“会海"腾精力抓安全

           本网讯;昔日文山会海检查多，今朝聚精会神抓安全。年终岁末如何抓好安全生产工作？山东兖矿集团南屯煤矿的做法是，精简会议，规范检查，使各级领导干部挤出时间，腾出精力，把深入基层、深入区队、深入班组、深入现场，抓安全、抓质量、抓管理、抓成本、抓“三违”，确保了年终岁末期间安全、质量的动态达标，促进了安全生产工作的稳定健康发展。
         南屯煤矿是一个建矿30多年的老矿。最近，集团公司对该矿党政领导班子进行了调整。新一届领导班子上任后，他们从精简会议、规范检查入手，切实转变工作作风，努力减轻基层负担，提高办事效率，把各级组织和基层单位的主要精力放在抓好安全生产和现场各项工作任务落实上，确保了会议质量和检查效果的提高。为此，他们对以往矿召开的各类会议和组织开展的各项检查进行了全面摸底调查。通过调查发现，以外召开的会议、组织的检查过多过滥，在一定程度上存在形式主义现象，影响和妨碍了基层一线的工作。在此基础上，该矿起草下发了《关于进一步精简会议和检查的通知》。该矿规定，矿党政召开的主要会议有月度工作会、安全办公会、生产计划会、党总支（支部）书记会、职工代表大会等11类会议，矿组织的各项检查主要有安全大检查、“一通三防”、机电运输、机电设备、支护材料、“双基”建设、“平安小区”检查等10项检查。矿组织召开的每次会议的时间、内容、主持人、参加会议人员、人数和检查项目名称、牵头单位部门、检查次数等等，该矿均作出了详细的规定。除此之外的各类会议和各项检查，基层单位有权拒绝参加。同时，该矿规定，各类会议的筹备单位和各项检查的牵头部门，在日常工作中要努力做到“三要、四深入、五抓”。“三要”，即要严格按照规定的时间和范围组织召开好各类会议，尽量压缩会议时间，提高会议质量；要切实增强各类检查的针对性和实效性，防止搞形式、走过场；要自觉清理各类不必要的信息、简报、总结和记录，使机关科室和基层单位负责人挤出时间，腾出精力，把主要精力放在抓好安全生产和各项工作任务及措施的落实上。“四深入”，即各级领导干部经常深入基层、深入区队、深入一线班组、深入现场，使安全质量问题，在“走动”中发现，在现场中予以解决。“五抓”即各级管理人员要抓安全、抓质量、抓管理、抓成本、抓“三违”，确保实现安全、质量动态达标，以实际行动确保实现四季度安全最好季，最终实现安全年。
       同时，该矿党政号召各级组织和广大领导干部，要大力弘扬雷厉风行的工作作风和精益求精的工作态度，讲实话，办实事，求实效，从本部门、本单位入手，率先垂范，立诺践行，精简会议，规范检查，提高会议质量和检查效果，确保了安全生产稳定健康发展。近日，该矿党群部门主动把以往轮番对基层进行的党风廉政建设、党务目标、六好区队、民主管理等7个检查，合并在一起，每季联合进行检查，受到了基层单位的一致好评。这是该矿削 “文山”填“会海”最好佐证之一
     中国西部煤炭网特邀通讯员   詹广云