本网讯;为对工程质量、投资、工期实现有效地控制，贵州五轮山煤业公司把施工队伍当作自己的队伍进行管理，采取多形式、多层次不断加大培训力度，矿井建设快速推进。截至11月15日，巷道进尺质量保持全优。

     9月初，该公司首先对施工单位各层次、各岗位的人员进行安全生产知识摸底考试，全面了解施工队伍的人员素质状况及在安全生产中的薄弱环节，制定培训计划，落实培训责任，利用班前会、班后会的时间，突出学习重点，集中培训。对培训结束后，还未合格的人员，责令施工单位坚决辞退。其次，相关生产部室，深入班组，深入迎头，现场跟班。严格落实设计标准，理顺施工工序，实施正规循环作业，共同探讨新设备、新工艺的实施方法。现在施工单位由原来每天一循环提高至两循环，光面爆破达到优良，施工速度大大提高。再次，以“开展百日安全竞赛活动”为契机，制定实施了流动红旗达标竞赛办法，做到“五到位”，即：思想认识到位，责任落实到位，宣传发动到位，工作措施到位，活动效果到位。通过活动的开展，施工人员的安全、质量、标准意识得到较大幅度的提高，为明年矿井建设再创佳绩，奠定了坚实的基础。同时，该公司未雨绸缪，提前做好矿井投产后，关键环节、重点岗位员工的招收及培训工作，第一次招收的220名新员工已安排到兴隆庄煤矿进行为期两年的培训，为今后该矿的高产高效做好人才储备。

                                                                             中国西部煤炭网特邀通讯员   盛铨洲