宁煤集团磁二矿“人才战略”推动“特区”矿井建设

                                                                     20004--11--16
    本讯（通讯员 高志远） 在宁煤大发展的号角声中，磁窑堡二矿从30万吨小井
一跃成为240万吨现代化大型矿井，被集团公司确定为“特区”矿井。取得如此骄
人的成绩，与这个矿“人才兴矿、科技兴矿”的战略方针是分不开的。
这个矿在实现了跨越式发展后，现代化设备取代了原始设备。为了让有知识、懂
技术的人去驾驭这些设备，他们以“引高人、育新人、留能人”为人才战略方针
，开始实施大规模的人才战略工程。
这个矿采取“集中培训与区队自培相结合、理论培训与现场操作相结合”的培训
方式进行全员培训，并在工作现场利用小黑板进行“一日一题”培训，有效地解
决了生产与培训在时间上互相冲突的矛盾。为了保证学习效果，他们每个月对全
矿职工集中进行两次考试，考试成绩与当月奖金挂钩，优奖劣罚，连续两次不及
格者停工学习。在强有力的激励措施下，先后有100多名技术工人采用“1+1”结
对子的培训模式，成为矿技术骨干，并涌现出了像张具科、何建斌、安平等集团
公司技能状元。这个矿还组织人员赴上海、宁波、北京以及有综采、综放设备的
兄弟矿井学习，共组织外培11期，培训11个工种127人次，为这个矿培养了一批懂
得先进技术的人才。在综放设备安装期间，这个矿提前完成了安装任务。在第一
个综放试验面的试生产过程中，这个矿攻克了高韧性放顶难、容易自燃发火等技
术难题，为高韧性放顶煤在宁东煤田的开采积累了宝贵的经验。在送出人员到外
地培训的同时，这个矿又聘请了一些有经验、有技术的退休老职工来矿指导带徒
，不仅为矿解决了很多技术难题，而且又带出了一批优秀的技术人才，有效地解
决了这个矿急缺技术工人的问题。

                                   中国西部煤炭网特邀通讯 高志远