近日在此间参加山东与世界500强企业合作战略（济南）峰会的专家认为，世界煤炭业呈现出布局集中化、经营国际化、产业相关多元化的态势和格局。
    一是布局集中化。世界10大煤炭公司依托核心竞争力，通过兼并重组等方式，大大提升了世界煤炭工业的集中化水平。10大公司核心竞争力优势明显。如皮博迪公司拥有世界上最大的露天煤矿、先进的露天采煤技术和世界一流的管理水平；鲁尔公司采煤技术和煤矿机械制造水平一直处于世界领先地位；固本必威手机登陆在线网页 的长壁产煤技术、煤层气的开采和高硫煤使用技术也处于世界领先水平；萨索尔公司的煤化工技术具有竞争优势；力拓公司和ＢＨＰ比利顿公司的全球煤炭资源调配供能力世界第一，能够提供世界上任何市场、任何品种的煤炭；Ｘｓｔｒａｔａ是世界上最大的出口动力煤炭生产商。世界10大公司正是依靠核心竞争力，实现做大做强，提高了全球煤炭产业的集中化程度。2002年，世界10大煤炭公司的煤炭产量约占全球产量的25％，有5家公司的煤炭产量超过1亿吨，其中排名第一的皮博迪公司达到1．94亿吨，力拓公司达到1．49亿吨。预计2010年世界10大生产商将占全球生产总量的60％。
    二是经营国际化。全球10大煤炭公司都实现了跨国经营，其中6大公司的业务地域涵盖了各大洲，生产企业所在国的数量一般在10至20个国家之间，其中3家公司海外经营盈利能力超过了本土。美国煤炭产量前6名公司，澳大利亚煤炭产量前5名公司，南非煤炭产量前4名公司，均属于这10大煤炭公司。力拓公司生产业务遍及19个国家，ＢＨＰ比利顿公司遍及17个国家。主要产煤国澳大利亚80％的煤炭产量由跨国公司生产。1998年全球四大主要动力煤出口企业占世界市场份额的40％，2002年则提高到60％，预计到2010年将达到80％。
    三是产业相关多元化。在布局集中化和经营国际化的同时，大型跨国煤炭公司的产业呈现出相关多元化的格局，基本形成了产业链，煤炭等产品在集团内部直接进行消化和深加工，大幅度减少了初级产品直接进入市场的数额，降低了产品的综合成本，提高了产品的附加值，把集团产业优势转化成为竞争优势，提高了综合盈利水平。尽管他们的煤炭规模很大，但煤炭收入所占总收入的比重并不高，主要是深加工和相关产业规模太大。据了解，2002年，大部分跨国煤炭公司收入占总收入的比重仅为30％左右。萨索尔公司2002年生产煤炭5200万吨，其中4600万吨进行了深加工，液化生产成品油740万吨，煤炭收入仅占总收入的9．1％。