福建煤电公司采取措施稳定原煤生产

       今年以来，福建煤电股份公司通过加强生产技术管理，保持稳定的原煤生产能力，取得了较 好的成效。上半年，该公司完成原煤生产计划，块煤完成年计划的56.13%。
            　　为稳定原煤生产，今年以来该公司进一步加大了对矿井资金的投入，上半年投入资金1000多万元，保证了培丰矿三号井、瓦窑坪延二、延三采区建设等一批重点工程的建设，同时实施了苏二矿提升、运输、排水，龙潭矿主提升等一批生产系统完善项目，并新购置了电机车、电瓶车、爬岩机、绞车等一批设备。为提高矿井储量，延长矿井服务年限，该公司出台了《生产矿井储量动用管理考核办法》，建立了储量管理委员会，完善储量管理审批等制度，不断加强了动用储量的管理，加大了极薄煤层和复采煤层的开采力度，从而增加煤炭采出量。同时通过合理布置巷道，减少储量损失，并加强采煤工作面管理，提高了回采率，确保矿井储量采出率达到40%以上。该公司还进一步加强了地质研究，在认真分析矿井构造的基础上，编制了地质找煤规划，确定了近期找煤的重点项目。
            　此外，该公司还加强了采掘接替管理，通过开展劳动竞赛活动，提高单产单进，理顺采掘关系，并进一步加强了矿井质量标准化管理，制定了行之有效的检查考核制度，重点是做好生产系统的管理和完善，特别是通风系统的完善，给矿井创造良好的生产生活环境。(刘桂平)