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兖矿集团唐村实业公司“三转”活动效果“步步高” | |||||
| 煤炭资讯网 | 2003-11-27 21:42:53 煤矿新闻 | ||||
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本网讯；今年以来，山东兖矿集团唐村实业公司扎实开展“转观念、转机制、转作风”“三转”主题教育活动，抓教育，坚持“四个并重”，抓实际，化解“五个疙瘩”，抓结合，实现“六个创新”目标，收到了“三转”活动预期效果，推动了企业改革、改制的步步深入，促进了经济效益持续攀升。 抓教育，坚持“四个并重”。在“三转”活动中，该公司坚持舆论宣传与自我教育并重、学习文件与查找差距并重、解决观念问题和解决机制问题并重、转变体制与转变作风并重的“四并重”原则，重点对10个基层单位领导班子、300多名党员干部和1300多名职工进行了市场观念教育、改革意识教育、强抓机遇加快发展教育和以转作风、干事创业为主要内容的进取精神等四个方面教育。政工部、群工部等部门充分利用《班前五分钟》内部刊物，及时向基层单位印发“三转”有关政策、知识及有可比性的优劣企业实施主辅分离、辅业改制的经验教训等宣传材料，及时反映各单位开展“三转”活动动态，方便了基层单位和一线职工的学习。同时，各基层党支部利用班前班后会、党团学习日、专题党课等机会组织职工学习贯彻、座谈讨论，使干部职工全面、准确地了解、掌握了“三转”主题教育活动的目的要求、内容方法和步骤，加深了对“三转”主题教育活动重大意义的认识，增强了职工群众改革意识、大局意识，推动了“三转”活动的健康发展。 抓实际，化解“五个疙瘩”。活动中，为确保“三转”活动高起点启动、高质量运作，该公司先后组织召开了全体职工大会、“三转”活动动员会，通过摆事实、讲道理、算细帐、划蓝图、鼓干劲等多种形式，向职工阐述“三转”的目的意义，使职工深刻地认识到“早改早受益、早转早发展，不改、不转不受益、不发展，只有死路一条”的深刻道理和内涵，解除和化解了职工群众对“三转”的五个方面的思想顾虑，既职工群众急切盼望改革但又怕改革的复杂矛盾心理，信心不足、束手无策的畏难情绪，市场意识淡薄、平均主义严重的“等、靠、要”思想，重形式、轻实效的空泛作风，思想涣散、作风浮漂的松散现象，彻底化解了职工群众的思想“疙瘩”，调动了干部职工拥护改革、支持改革、参与改革的积极性，从而把“三转”活动推向高潮、引向深入。今年以来，该公司完成了劳动人事制度改革、内部市场化改革、工资制度改革，各项改革均取得了显著效果，全公司没有出现一例因改革改制职工闹事、上访现象的发生。 抓结合，实现“六项创新”。工作中，该公司把“三转”活动摆在各项工作首位，科学摆布，合理穿插，注重搞好“两个结合”，实现“六个创新”目标，做好“三个引导”，确保了“三转”主题教育活动与各项工作平衡协调发展。“两个结合”，即“三转”活动与精神文明建设和思想政治工作紧密结合，增强了公司的凝聚力和向心力。“三转”活动与生产经营活动和企业经营效益紧密结合。通过组织开展“大战红五月”、“安全生产月”、“献礼月”、“决战四季度”等竞赛等活动，极大激发和调动了职工劳动热情和工作积极性，促进了各项经济技术指标的超额完成。“六个创新”，即通过开展“三转”活动，实现了围绕市场勇于竞争的思想创新、敢闯敢试跳跃发展的境界创新、主辅分离辅业改制的思路创新、自主管理自主经营的模式创新、脚踏实地干事创业的面貌创新、比学赶超全面进步的局面创新。“三个引导”，即把职工群众在“三转”主题教育活动中焕发出来的工作热情，积极引导到推动企业生产经营持续发展上来，引导到深化改革、主辅分离、辅改制上来，引导到超额完成各项经济技术指标，实现安全生产上来，收到了“三转”活动的预期效果。 唐村实业公司“三转”主题教育活动的开展，极大地激发和调动了广大干部职工转变作风，干事创业，加快发展的积极性，有力地促进了公司改革改制的步步深入，经济效益的持续攀升。今年1?10月份，该公司生产输送带15.7万平米、电缆65.8万米、管材1139吨，实现销售收入1.38亿元，利润300多万元，创出历史同期最好水平。（詹广云） 另题:
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