【本网讯】 安徽淮北袁店一矿综采二区严格按照矿内部市场化建设要求，努力做到严细实，以期发挥内部市场化建设的激励作用。
严抓考核。今年以来，该区制定了详细的内部市场化考核制度，用制度约束人，好的奖励，差的处罚，奖优罚劣，以经济杠杆的作用调动职工的积极性。
细在环节。该区对每天每周每旬每月需要做的工作，制定了内部市场化工作的详细清单，内部市场化管理员刘天每天上班后，首先看一下清单，做到心中有数，确保不
漏项。如有临时增加的工作，刘天立即处理，以免漏掉。
实在过程。工资是职工最关心的话题，该区以市场化日工资兑现为落脚点，对每天的工资及时公布，让职工在最短的时间内，就能看到自己上个班的工资。每月及时召开工资分配会议，向职工解释说明上个月的工资，为职工解疑释惑。
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