|
【本网讯】9月5日，山西兆丰天成铝材公司召开“反三违”动员大会，认真落实华阳集团安全警示工作会精神，深刻吸取安全事故教训，常敲安全事故警钟，紧固安全防范措施，从上到下迅速掀起违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“反三违”热潮。公司领导伍小军、贾晓刚，各车间、各部门负责人及各级安全员参加了会议。公司党支部书记、董事长伍小军对“反三违”进行重点强调，全面开展安全生产“反三违”专项行动，强化规章制度建设，强力推进全员素质提升，强化隐患排查治理。
山西兆丰天成铝材公司充分认识当前的安全生产形势，牢固树立“安全是管出来的”理念，管安全不松劲，落实“十真”安全管理实施方案，全面开展“反三违”，全力压实安全管理责任，全员形成真抓实干保安全的态势，让“反三违”现象无处藏身。公司党支部书记、董事长伍小军从五方面强调：一是认真对待“反三违”，常态化开展警示教育，全体干部职工转变思想认识，转变工作作风，转变行动节奏，规范自身行为，加强行为养成；二是常态化对标管理，查隐患问题，补安全短板，增强安全生产意识，精细落实措施，提高安全生产标准；三是确定安全行为红线，依据《
中华人民共和国安全生产法》，结合实际情况，分层级、分系统、分岗位制定违法、违规、违章行为红线清单，落实责任清单；四是建立“反三违”长效机制，完善安全监督检查、隐患问题排查、关键环节集中突查等机制；五是联系生产现场，结合生产部位，聚焦退火炉、吊装作业、立板换管、控制系统、配电室标准化建设等，坚持日常点检，严格细节管控，加强标准化作业，消除各种隐患问题，解决好习惯性“三违”，对“反三违”工作推进不力的，将进行约谈、通报，并严加考核，严肃追责问责。
山西兆丰天成铝材公司明确“三违”行为范围，实行“三违”行为清单化管理，建立健全“三违”行为管理机制，强化“反三违”行为源头治理，推动“反三违”信息化管理，实施“反三违”数字化监控，严格“反三违”行为考核奖罚，严打企业“三违”现象，最大限度地管控“三违”行为，以实际行动确保公司内部安全生产形势持续稳定运行。
(1)“反三违”动员会)
(2)伍小军对“反三违”工作进行强调
|