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【本网讯】6月20日，湖南省煤业集团公司党委书记、董事长廖建湘率队深入黄牛岭矿业公司开展“加快打造安全高效矿井”专题调研，进行“强化瓦斯治理、规范采掘行为、确保安全生产”后评估。
雨后初霁，夏阳和煦。在听取黄牛岭矿业公司情况汇报后，廖建湘一行分三组分别下到黄牛岭矿井-150水平南大巷，22-160m抽放巷，2157采煤工作面进行安全生产检查。在下午召开的调研座谈会上，黄牛岭矿业公司做了专题汇报，各检查组通报了检查情况，调研组成员分别做了发言，
既肯定黄牛岭恢复生产五年来所取得成绩，也指出了短板与不足，要求黄牛岭煤矿依靠科技创新，提高瓦斯治理能力，打造安全高效矿井。
黄牛岭公司恢复生产五年来，五年原煤产量：510513吨；瓦斯抽采量：1157万立方米；抽采钻孔：60.38万米；实现利润：7469.4万元；缴纳税金：7783万元。黄牛岭煤矿矿井实现安全生产1838天，并且同时创造了1838天无重伤的历史纪录，消灭了煤与瓦斯突出事故。并预计至7月底，矿井可以形成2458、2467、2255三个正规工作面同时生产，4个煤巷工作面掘进，3个岩巷工作面掘进，4台钻机抽采的格局，实现矿井可持续发展。
廖建湘指出，要围绕集团主题教育专题党课暨第一期读书班开班辅导报告中提出的“把握总要求，当好‘四种人’”，一是当好明白人，要对理论武装有恒久之心；二是当好放心人，要对纪法规矩有敬畏之心；三是当好实干人，要对工作责任有进取之心；四是当好带头人，要对艰难困苦有斗争之心。
廖建湘指出要学深悟透习近平经济思想与安全生产的关系。习近平经济思想主要包括以人民为中心的发展思想、新发展理念、供给侧结构性改革、让市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用、统筹发展与安全、稳中求进、精准施策七个方面。其中：以人民为中心的发展思想、新发展理念、统筹发展与安全，要求发展决不能以牺牲人的生命为代价；供给侧结构性改革的最重要成果就是退出不安全的落后产能；精准施策、让市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，要求“有形的手”与“无形的手”各就各位、各司其职，30万吨/年以下的煤与瓦斯突出矿井的去与留应由安全说了算、市场说了算；稳中求进的基础是安全，因为无安不稳。可以说，新湘煤“始终坚持‘人民至上、生命至上、安全第一’，切实践行‘三个最大’‘三个首要’，托牢安全底板，实现安全发展”就是这一系列思想、理念的集中体现。
廖建湘要求，当前，黄牛岭公司必须实干保安全。要严格落实集团公司“安全生产月”活动实施方案，扎实开展“大学习、大反思、大提高”活动，深刻汲取过往教训，确保“规定动作”做到位，“自选动作”有特色、见实效；要用好“强化瓦斯治理、规范采掘行为、确保安全生产”专题调研成果，将“扎扎实实地治、真真实实地抽、严严实实地验、踏踏实实地采”内化于心、外化于行、固化于制，做到立行立改与抓长抓常相结合，推动企业向着本质安全的目标不断迈进。必须实干提效益。公司上下必须充分认识增产量与稳效益、优环境的辩证关系，全力将企业的资源能力发挥到极致，以自身的确定性应对外部一切不确定性。股份公司总部业务部门要加强生产调度和支帮促，黄牛岭公司要加强组织、科学运筹，不断优化巷道布置，提高单产单进，加强设备维保，减少机运影响，迅速掀起“战高温、夺高产”的生产热潮。要坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的理念，不断在成本管理、提质增效上探索新思路、新方法。要在“两金”压降方面进一步动脑筋、想办法，盘存货、清货款，将“两金”压降到合理水平；要探索建立动态平衡、加快周转的库存物资管理长效机制，动员广大干群修旧利废、清仓利库，从指缝间抠效益，在细微处降成本。要把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每名职工，努力营造“把企业当家来经营”的良好氛围。
集团公司党委委员、副总经理张小雁、饶高 ，股份公司总经理彭双良，股份公司副总经理、总工程师汤世杰、伍先文，股份公司董事会秘书张新建，集团公司、股份公司总部相关部门、资兴矿区安全生产管理局局长参加调研座谈。
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