调研组到矿后，在机关五楼会议室召开专题会议，就此次调研的目的和意义简要说明，听取了冶坪分公司运营一年来所做的工作和存在的问题。随后，调研组成员按照各自专业分别到对应科室开展调研。查阅基础资料、基础管理台账，座谈交流，详细了解一年来各科室工作开展情况。公司总经理助理刘彦明在冶坪分公司领导的陪同下，深入井下生产现场、运输系统、机房硐室，全面了解生产现场实际情况，提出指导性意见和建议。 

      在下午召开的通报会上，各专业组组长将检查汇总情况予以通报，针对当前存在的问题和不足提出指导性意见和建议。
       刘彦明讲到，一是要切实抓好安全工作。持续强化安全重点工作，提高对安全管理工作的认识，坚持高站位，从思想上高度重视安全生产管理工作，务实工作作风，完善保障机制，统筹协调好安全管理各项工作。二是要加强职工安全学习教育，深刻吸取近期全国煤矿重大事故教训，切实落实安全责任，抓好安全风险防控，坚守安全红线和底线，落实隐患排查治理，确保安全生产持续稳定的局面。三是领导干部要有责任担当，敢于迎难而上，要扑下身子，沉下心来，切实负起抓班子、带队伍的主要责任，认真贯彻落实国有企业党建工作“一岗双责”制度，切实履职尽责，勇于担当，以扎扎实实的工作作风推动各项工作落实。四是深入基层调研，切实解决制约安全生产发展的“瓶颈问题”，找准原因，深入研究分析，采取切实有效措施加以解决，确保安全生产等工作顺利进行。五是坚持精细化管理，完善各项规章制度，抓好各项工作落实。六是积极同甲方沟通交流，精诚合作，互惠互利，确保安全生产等工作安全科学发展。