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山东丰源北徐楼煤矿"抠门持家"创效益 |
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| 煤炭资讯网 |
2020/10/17 16:26:12 局矿快报 |
【本网讯】今年以来，面对严峻的经济形势，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿牢固树立过“紧日子”思想，积极推行“持家管理”模式，控预算、管过程、严考核、重调剂，严控各类费用支出，不断寻求自身节约点、降耗点、增效点，握紧“铁算盘”，千方百计压缩各项生产成本，把“紧日子”过成好日子。
北徐楼煤矿持续加强形势任务教育，注重舆论引导。通过全面贯彻各级会议精神，使广大干部员工充分认识到生产成本和经济效益的关系、经济效益和员工收入的关系，牢固树立“省下的就是赚来的”思想，真正形成降耗才能降本、降本才能提效的共识；强化成本管理，加大对生产材料过程管控，细化指标考核，将材料节超与员工收入紧密挂钩，形成了严密的闭合管理系统，有效降低了生产材料成本。北徐楼煤矿紧抓内部市场化管理“金钥匙”，锁定安全运输、成本管理、修旧利废、专业化队伍创效等重点工作，建立健全内部市场化管理体系，构建“市场结算+指标考核+责任目标考核”的内部市场运行模式，规范管理流程，转变管理理念，充分调动干部员工的主观能动性，激发活力和潜能，进一步提升企业管理水平和经济运行质量。同时，北徐楼煤矿牢固树立“物尽其用，无不可用之材”管理理念，严格执行交旧领新、先使用回收旧材料制度，鼓励职工开展“小改小革”“智慧淘金”活动，加大回收旧材料修复力度，制定回收奖励办法，充分调动起管理人员和员工参与材料管控、增效节支的积极性，凝聚起全员持家管理、节支降耗的强大合力，有力促进了集团公司节能增效工作深入开展。
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