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尹志明:在汇报材料里找“考题”! |
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煤炭资讯网 |
2020/4/25 16:16:54煤企聚焦 |
4月22日,湖南省煤监局党组书记、局长吴卫龙一行在黄牛岭矿业公司进行安全执法检查时,边听汇报、边提出问题,并要求牵设到相关问题的现场管理技术人员作出解答,汇报材料里所做的工作成绩也要有相关数据佐证,这一务实的工作作风给笔者留下深刻的印象。检查组一行还下井检查了13个工作面,并提出了许多现场“考题”。
关于机械化采煤,汇报材料里没有,但是吴局长还是问了许多问题,问公司机械化目前准备得怎么样,但得知已准备了一个工作面进行机械化采煤,并制定相关实施方案时,吴局长还是一个劲地说,要抓紧、抓紧、再抓紧,因为到2021年6月之前,湖南30万吨以下高瓦斯突出矿井,如果没有机械化采煤工作面,一律要退出。
听汇报,而不局限于听汇报材料里的内容,而是对汇报材料“出题”,并要求现场管理及技术人员“答题”,并对检查中发现的问题,在规定的时间段要求被检查单位“解题”,这不失为一种工作作风的大转变,也对于那种对汇报材料过于修饰,而无相关数佐证,喜欢“花拳秀腿”无颖会起到一种很好的“警示”作用。
“力戒套话、空话”要求我们平时要下足功夫,写汇报材料时应毫不迟疑将一些无用的文字删去,多用“缩写”功能。“突出工作特色、亮点、效果和典型经验”说明写汇报材不仅仅是年终的事,他要求我们从年初开始就要对一年的工作先要谋划布局,年初到年尾每一个时段都要真抓实干,要知道真正的“亮点”是滴滴汗水累积出来的,靠华丽的词语是堆砌不出真实,只能给人们以虚假的感受,是“八股文”的新瓶装旧酒。
然而一些人总爱说套话、空话,从另一个角度来说,只能说明单位工作实绩不多,更泛特色,亮点。于是只能靠套话、空话增加一些底气,当考核不严时,套话、空话便有了市场。
如果听汇报的人员认真地对“成绩、亮点”进行核实,就会使形式主义少一些市场,被检查的单位干实事的热情就会得以提高,并在实践中提高管理技术水平。
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