【本网讯】6月28日， 湖南省煤业集团黄牛岭矿业公司召开恢复生产一周年纪念大会，公司队干以上的管理人员参加了大会，湘煤集团党委书记、董事长廖建湘，黑金时代总经理李永友，副总经理胡瑞连参加了会议。
会上，黄牛岭矿业公司党委书记、董事长正稳同志作了《集团决策，肩负重责，攻坚克难，彪炳史册》的工作报告；陈申芒等5位同志分别代表矿井、（供电、排水、架空人车）专项工程项目、瓦斯发电项目、物资供应、后勤服务五项工作向大会献礼、报喜，该公司向报喜的单位、部门颁发了奖状和奖金。
廖董事长充分肯定了黄牛岭矿业公司一年来取得的成绩。并要求黄牛岭矿业公司要做到“五抓”（要狠抓安全管理，为企业发展“筑基”；要狠抓文化建设，为企业发展“铸魂”；要狠抓经营管理，为企业发展“健体”；要狠抓团队建设，为企业发展“强身”；要狠抓党的建设，为企业发展护航）。
廖董事长殷切希望黄牛岭公司“不忘初心，再出发；牢记使命，勇担当”，充分利用资源优势、煤质优势、区位优势，将黄牛岭矿井打造成省内一流安全高效矿井。
2018年6月份，集团公司党委以高度的责任感和使命感，作出了“恢复黄牛岭矿业公司生产，绝不让国有资产继续空耗”的决定。
恢复重建的这一年，该公司从杂草丛生到卫生整洁，从一片荒芜到生机勃勃，从证照吊销到补办齐全，从设备损毁、巷道失修到天轮滚滚、矿车穿梭……
一年来，该公司整改轨道4680米，维修绞车6台恢复了运输系统；维修井巷工程4900m，维修抽风机4台恢复了通风系统；维修三个变电所，升级一个配电房，更换近40台开关恢复了供电系统；维修2800米准备巷道和回采巷道，恢复了生产系统；更换1300米大直径水管，升级3台水泵，改造了排水系统；升级了监测监控、人员位置检测、压风自救、供水施救、通讯联络、紧急避险等安全避险六大系统；恢复了瓦斯抽采和瓦斯利用系统，自5月20日瓦斯发电已能连续正常运行；组建了518人的员工队伍；确保安全生产完完整整一周年。
一年来，该公司为了搞好“两堂一舍”标准化建设，投入资金360万元，与施工方签订了27个施工合同，对房屋进行了修缮，对道路进行了硬化，对拉圾进行了清理，改善了员工的居住、生活环境，让民生工程成为了员工凝心聚力的“稳定剂”。
同时该公司从小处着眼，把提高员工生活质量当作一项主要工作来抓：一是制定了饮用水发放管理办法，实行定人定量领取，按时为大家提供健康的饮用水；二是恢复了井下班中餐制度。通过采取“分开分项采购”和日清月结等工作措施，保证了食材、饭菜质量，达到了预期效果，得到了员工的好评。
黄牛奋蹄开新局，面对安全生产基础薄弱，监管压力不断加大的不利局面，该公司在1-5月实现安全生产，主要经济指标完成较好。其中：原煤产量计划2.44万吨，实际完成2.83万吨，较预算超产0.39万吨；营业收入预算1836万元，实际完成2205.81万元，较预算增收369.81万元；利润预算110.78万元，实际完成115.09万元，较预算增利4.31万元。在商品煤售价上涨的同时，较好地控制了成本，原煤制造成本、完全成本均较预算有所下降。