10月23日上午，在湘煤集团街洞公司供应分公司办公室，王经理正在疏理近期需要完成的物资供应事项，并不时地记录着，还不停地与公司生产技术部杨副部长商讨着需尽快提供几样设备的技术参数，以便尽快将设备采购到位。

在日记本上，王经理很快记录了近日需要完成的九个事项。其中就包括全面预算所包括的材料预算。这是一个细活，也是一个工作量较大的活，去年为完成材料预算，一个月的晚上，他都没有休息过，办公室的灯夜晚还在亮着。
九个事项还包括：318项自购材料的全面询价、11月份生产材料计划审批都要在近期完成，随即打印的A4纸也有20张。
在日记本写完近期需要完成的事项后，他随即将黑皮壳的日记本放在口袋中，并对我说，有时需登记的事项有20多项，为不影响物资采购，保障生产一线材料的及时供应，他每天睡觉前的第一件事就是翻开日记本，看那些事项已经完成，那些事项没有完成，完成的事项就将笔划去，没有完成的，则思考着第二天的工作计划。写了划、划了写，一年要用去日记本九、十本。
在机关办公室、茶山岭煤矿材料场常可以见到他忙碌的身影，个头精廋的他、近年来头发也越来越少，兴许是每天思考如何将材料及时采购到位的结果。
2013年王经理上任，2013至2017年在湘煤集团物资标准化管理评比中，获二等奖二次，三等奖二次，墙上的奖牌也许就是对他取得成绩的最好的肯定。