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尹志明:有时监督到位,人家还会感谢你! |
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煤炭资讯网 |
2018/10/21 14:10:17煤企聚焦 |
就在昨天,当审核一家外包队结帐收入时,发现计算错误,由此多算了折算进尺,进而结帐收入多算了三万多元。当我向劳企部定额员说明这一情况后,当他得知这一情况复核后,他连说“感谢、感谢,我以前可从没有出现这样的错!” 然而这位定额员以前可不是这样的,总认为审核就是找茬。 今年四月份,公司领导要审计部对外包队每月结帐收入进行审核,并参加外包队进尺井下验收。 接到这一任务后,我仔细研读外委队井巷工程施工合同,在审核发现,税金计算程序有误,当月核减外包队收入四千多元。 其实在多数情况下监督就是审核程序到不到位。前不久,我们对某矿井进行工资分配检查,连队原始工资分配单依然看不到,这样必然存在工资分配的不透明,老问题时常出现,“微腐败”就难以在制度上消除。究其原因,人人都有权力欲,即使是小官(如队长、组长)之类,总想在不透明中谋取一点私利,“阳光”是最好的防腐剂,说的一点都没有错。 自购物资的采购,总有一些领导想把自已的亲戚介绍进来,审价人员有时也觉得很为难,但只要坚持“货比三家,质优价廉”的原则,大的风险是可以避免的。煤矿物资有十二大类,如果一家供应商只负责一小类商品的供应,多找几家货真价实的供应商,虽然审价人员要辛苦一些,但可以从程序上尽可能减少风险。 审计监督就是从制度、程序上的审核,力求将风险降到最低。大宗物资采购可以避免较大的风险;坚持“货比三家,质优价廉”的原则,可以避免自购材料较小的风险,关健是要程序到位,是不是合法合规。 监督到位有时会得罪人,但只要你树立“得罪”就是保护的信念,你就认为自已是在做好事,做积德的事,监督起来也会更有底气。“红红脸、出出汗”不是做样子,而是真心从关心对方出发,避免小错发展成大错,对方理解了,也会真心将你当朋友。 |
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