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尹志明：小议职场生涯的“三能” |
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| 煤炭资讯网 |
2018/8/31 16:09:56煤企聚焦 |
湘煤街洞公司党委书记裴凯雄在一次上党课时，谈起了职场生涯的“三能”：本能、非能、超能；大意是说，在工作中，要尽力发挥自身的能力干好本职工作，超过自身能力时，我们可以暂时规避，当自身能力由量变达到质变时，我们要超水平发挥自已能力，以便于在职场生涯上一个新的台阶。在这里，“能”指的是能力。
人的一生要经历不同的阶段。儿童时代的天真浪漫，对各种事务充满好奇，决定了儿童时代主要以玩为主，如果过多地参加各种培训班，必然对儿童天真的性恪造成影响，如果留下性恪缺陷，也会影响其未来的职场生涯。
然而在青年时代，本应是求学的大好时光，但如果沉迷于游戏，必然会本木倒置，浪费大好青春年华，对不久的职场生涯也会留下诸多隐患，前景也可能喑淡无光。
每个时期，都有每个时期的任务和目标，超前与落后，都会无形消耗我们的本能。如果说“经历就是财富”，但是频繁的跳槽只能让这种财富大大缩水。提升自已的“本能”，更需要我们的专注精神，特别是年轻人更要有“多做事不吃亏”的理念，多做事就是多实践，多学本事，在实践中，你才会真正知道自已的长处，以便尽早规范自已的职业生涯，同时在多做事中，形成自已与别人的“差别”优势，在量变中达到质变，让“本能”变成“超能”，以形成自已职业生涯的新亮点。
即使是能人，也不是事事皆能。每个人都有优势和短处。企业的用人之道，在于充分发挥员工的长处，避免其短处，多鼓励，少批评，让员工在不断增加的自信中，也增加了员工对企业的认同度，这样企业文化的形成才会有坚实的基础。
对于员工来说，非自身能力解决的问题，可以暂时回避。但回避不是逃避，而是多练内功，当自身能力提高的时候，我们才可能解决更多复杂的问题，在实践中形成更多的职业亮点。对于领导来说，当处于“非能”状态，更应发挥“三重一大”民主决策，杨长避短，科学决策，民主决策，才会使企业少走弯路，个人也不会犯错误，实在是一举两得的好事。 |
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