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为共和国煤炭建设事业做出卓越贡献的陕西煤炭建设公司，在实施政策性破产后，结构调整的重大转折时期，始终把职工利益放在第一位，该公司党政一般人明确企业取得了发展，首先要让广大职工享受到发展的成果。
一是大幅度增加职工收入。众所周知，由于诸多的历史因素，陕西煤炭建设公司职工收入一直在省煤化集团所属企业后几位徘徊，通过一年多来全司上下一心的励精图治，不管是产值、产量、利润，均取得了历史同期最好水平，所以，新年度该公司做出的一个重大决策，出台有关管理办法，他们提高工龄津贴、增加住房工积金、加大工资基数、设技术津贴……在去年全公司职工收入增加的基础上，2008年力争达到全省煤炭系统的中等水平，同时，加大居住环境、住房条件的改善，正像书记、行政负责人韩富国说的那样，公司的发展成果不单纯体现在数字，还要表现在职工的福利待遇上，让职工切身感受到企业发展给大家带来的实惠。
二是加强施工管理。陕西煤炭建设公司在50多年的发展历程中，以特别能战斗的建井铁军誉满大江南北、长城内外，为共和国的煤炭事业做出了卓越贡献，然而，在上世纪90年代的煤炭结构调整中，连续两个5年计划国家没有矿建任务，致使这个公司走到了弹尽粮绝的地步，进入新千年后，特别是去年，这个公司在做强做精施工主业的思想指导下，严格施工项目管理，不断开拓市场，施工产值取得了新千年以来的最好水平。但是，由于历史遗留问题等诸多因素，矿建施工和同行业相比，发展不平衡，产值、效益、利润不够明显。对此，他们提出“转变方式，增强竞争力，提升综合能力”的新举措，在扩大施工规模的基础上，将效益、利润放在第一位，加强现场管理，提高企业的核心竞争力，向科技、向品牌、向高难度的施工要效益，向开拓市场、向规模、向技术创新要效益，力争在短时间内，按照陕西煤业化工集团对这个公司的总体思路，将陕西煤炭建设公司打造成国内煤炭系统主流矿建施工企业。
三是优化煤炭生产。煤炭生产作为陕西煤炭建设公司经济结构的重要组成部分，在企业解困脱贫的非常事期，煤炭生产成为主要经济来源，基建施工二次振兴期间，煤炭生产又是设备投入的重要经济保证。
然而，由于该公司的煤炭生产是在煤炭基建特别困难时期，国家以扶贫的形式，划出的边角煤田，储存量低，地质条件复杂，难以开采，是陕西煤炭建设公司煤炭生产的一大特点，同时，也是制约该公司煤炭生产的“瓶颈”。为了做强煤炭生产这一吃饭工程，他们在资金相当紧张的情况下，对双龙煤业开发公司进行技术改造，按照现代化煤矿的标准，安装了自动化的监控设施，实现了综采、综掘，从而使该公司的安全管理、产量大幅度增加，也是陕西煤炭建设公司煤炭生产正式步入现代化矿井的行列，煤炭生产将为这个公司走多元化经济发展格局，做强做精施工主业发挥不可估量的作用。
与此同时，他们还加大了华山水泥公司的技改力度，扩大产量，增强市场占有率，提高管件设备厂的品牌效应，采取不同的方式，引进项目、技术、人才，加快产品升级换代步伐。
此稿发表时间：2008-2-19 11:09:52
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