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尹志明：“九十九度的水”需要“一度”的温情 |
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| 煤炭资讯网 |
2018/3/8 23:27:41煤企聚焦 |
3月7日，手机上的QQ邮箱不断传来朋友对我的生日祝福，虽然这种生日祝福只需要对方在手机屏幕上轻轻一点，就可以完成，但我还是很感谢种祝福，至少还有朋友记着自已，我不是一个孤独的人。
此时，笔者想起了2007年街洞公司推行的采掘工人生日慰问金制度，按照大生日二百元，小生日100元的原则，几年来街洞公司为采掘一线员工发放生日慰问金几十万元，虽然钱不是很多，却使一线采掘员工感受到了组织的温暖。
人们常说，市场经济就是契约经济，一切都按约定执行就好了，企业领导也省时省力。然而由于缺乏领导与员工的沟通，员工主人瓮的意识不强，企业执行力的效果也打了折扣。在井下，有时会出现领导指挥不动的现象，为何，因为有些事不在员工的计件范围，对不起，做额外的事，请拿钱来，于是，“点工”的随意性又冲淡了制度的严肃性。
市场在资源配置的有效性和高效率，却解决不了两极分化。这就需要社会在第二次分配的“一度”温情；按理说给员工分配住房，是有违市场经济高效原则的，然而董明珠说要让所有的格力员工都能住得起房子，而且事实上，2005年的时候格力就在珠海有了现在的员工宿舍区，哪里可以容纳近1万格力员工；京东的刘强东不仅在亦庄自建了大楼，还为员工安排宿舍，并多次指责底下的领导对员工的宿舍标准降低，办事不力。
笔者曾多次参与责任书的制定与考核，在大目标下小目标制定时指标从严，能有效地将全年各项指标的完成圈在一个笼子里，当全年大目标顺利完成，小目标考核的适度从“松”，也体现了企业考核的“一度”温情。
在“婚、丧、嫁、娶”制度对领导从严，并不妨碍领导参与普通员工的“婚、丧、嫁、娶”的人性化，也许这“一度”的温情，能换来员工“九十九度”的热情，有时还可以在基层体验到员工的心声，这对于改善企业的管理也许会起到积极的作用，实在是一举双得的事。
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