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陕煤集团铜川矿业玉华矿探索“党建5+”目标管理新方法 |
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| 煤炭资讯网 |
2017/5/16 9:08:51经验交流 |
【本网讯】陕煤集团铜川矿业玉华煤矿探索“党建5+”目标管理新方法，以紧贴煤矿实际的新方法贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，激发基层党建新活力，促进安全生产深入发展。
日前，玉华矿在总结回顾过去党建工作的基础上，通过串联、融合、延伸等方式，探索出了一条以“党建5+”（即党建+安全、党建+先锋、党建+创新、党建+廉洁、党建+和谐）目标管理为引领的基层党建工作新路径。
针对煤矿基层党支部工作点多、面广、党员三班倒等特点，该矿党委审时度势，探索出了以“党建5+”目标管理推进基层党建工作的新举措，“党建+安全”以全员安全教育、职工行为规范、质量标准化建设等为考评重点；“党建+先锋”以工作计划完成、创先争优、团建工作开展等为考评重点；“党建+创新”以“一区一品”、“一队一绝”品牌创建、党建质量体系运行、企业文化建设等为考评重点；“党建+廉洁”以廉政专题学习规范、纪律规定执行、党务队务公开落实等为考评重点；“党建+和谐”以文体娱乐、扶贫帮困活动开展、基层工会女工组织建设、矛盾纠纷排查等为考评重点。
同时，他们还配套制定了基层党支部“党建5+”目标管理考核办法，采取月考核与年终考核相结合的方式，对基层党支部党建工作责任制落实情况、党建重点工作、党建基础工作和党建日常工作完成情况实施百分制考核；月考核评比前两名的由支部书记在每月的党支部书记例会上作交流发言，90分以下的由支部书记在会上作表态检查发言，并邀请单位行政领导参加；年终综合评定结果，作为评选表彰先进的重要依据，着力充分发挥考核考评的激励、导向和监督保障作用，确保“党建5+”目标管理各项工作落到实处。
该矿旨在通过建立以“党建5+”为“纲”、以基层党建22条重点工作为“目”的“纲举目张”基层党建工作目标管理新格局，把“党建5+”作为基层党支部党建工作的出发点和着力点，作为基层党支部党建工作服务安全生产经营中心大局的支撑点和切入点，让基层党支部党建工作真正融入企业发展的各方面各环节，不断增强基层党支部的创造力、凝聚力、战斗力，使基层党建工作焕发出崭新的活力，为矿井平稳健康发展提供强大力量支撑和优质服务保障。
此方法激发了基层党建新活力，使党建更好地同安全生产及经营管理等工作融合在一起，党建也成了看得见、摸得着的实实再再的工作，受到了煤矿各方面和党员职工的欢迎。
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