【本网讯】进入2017年以来，陕煤集团铜川矿业玉华矿按照“预防为主、强化管理、过程控制、严格考核、严厉追责”的工作思路，突出“主动干预、抓实现场、严肃问责”工作重点，创新矿井安全管理新体系。

突出主动干预、超前防范工作重点，年初及时提出了“忘记成绩、从零开始、向零进军”的新目标，积极利用多种形式，教育引导广大干部职工务必要深刻认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，坚决防止和纠正盲目乐观、骄傲自满、麻痹松懈的思想，以如履薄冰、翻篇归零的心态，牢牢守住安全生产红线底线，确保安全工作万无一失，坚决防止发生“一失万无”的现象。

突出重抓作业现场安全管理工作重点，将作业现场存在的安全隐患和风险细化为A、B、C三个等级，若存在问题落实整改不力，将根据不同等级分别给予跟班干部停工检查3-15天处理；若出现违章行为或集体违章，将根据违章等级分别给予跟班干部停工检查7-15天处理；停工检查期间按矿劳资管理规定发给待岗工资，一年内连续两次给予停工检查处理者将被调离管理岗位。

突出严肃问责事故责任人工作重点，井下及井辅单位发生轻伤事故，当班班长免职，跟班干部停工检查半个月，并视事故情节及影响给予组织处理；发生重伤事故，跟班干部就地免职，单位主管、书记在矿调度会做检查，当班安检员调离本岗位；一年内连续发生两起重伤事故，单位主管、书记就地免职。地面单位发生轻伤、重伤事故，分别按照井下及井辅单位发生重伤、伤亡事故进行处理。

新的安全管理体系实施几个月来效果十分明显，区队管理干部责任心强了，发现问题立即处理，处理不了的限期处理。普通工人按要求、按标准操作，职工们互相提醒、监督，使安全措施落实率比过去明显提高，促进了全矿安全生产。