“鹿士海，你把安全确认的流程描述一下！”9月7日上午十点多钟，在安徽淮北矿业袁店一矿综采二区回采的1026工作面机巷，该矿采煤副总刘勇笑着跟机电队长鹿士海打招呼。
　　

     为进一步加强现场安全确认的考核，切实加强现场管理，及时消除各类事故隐患，提高干部、职工现场安全确认的自觉性及主动性。袁店一矿决定严抓井下现场安全确认，并成立了由专业副总为组长的四个专项督导组分系统包干，对被督导单位落实现场安全“4”确认全程进行督导、考核。督导组每月对一个单位“4”确认全程督导不少于2次（采煤单位要进行完一个作业流程；掘进单位可以抽取一个队进行考核；对通防、机运单位可以抽取一个或两个代表性的岗位、工种进行考核，其考核结果代表所在单位的成绩），对照《现场安全“4”确认考核表》进行打分。督导组每次开展活动后，及时将督导情况反馈给被督导单位，帮助被督导单位查找不足，协助被督导单位制定整改措施，每次活动被督导单位有记录备查。所有考核人员须严肃、认真进行考核，确保考核内容全面、真实，对不按规定督导、督导不认真或弄虚作假的，一经发现，严肃问责。督导组负责修订完善本系统每个岗位工种的工序转换操作流程，确保各工种工序转换安全确认符合现场工作实际。督导组组长每月组织一次系统内部工序转换培训班，进一步提高职工工序转换安全确认水平及能力。
　　

 

    当天上午，采煤副总刘勇带着安监处采掘科长许崇、技术科技术主管徐宏民，来到综采二区回采的1026工作面系统，对当班职工进行安全确认抽查。