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山东龙矿集团龙福公司“赛场选马”激活管理细胞 |
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| 煤炭资讯网 |
2015/11/14 15:36:58局矿快报 |
【本网讯】山东必威手机登陆在线网页 龙口矿业集团龙福公司面对当前的市场危机和经济形势的新常态，一方面采取管理部门“瘦身减肥”的方法，另一方面，由原来的“伯乐选马”“赛场选马”，从而打破了选人用人方面的条条框框，为优秀人才的脱颖而出提供了机会。
龙福公司重新整合了管理部门，实现管理“瘦身”的目标，将原有的12个部门整合为4个部门和一个临时机构，将原有的六个生产车间精简为4人，精简副科级及以上人员13人、减少管理人员21人。采取公开职位、公开报名、资格审查、理论考试、面试答辩、民主评议和工作业绩考察程序进行。同时，根据得分确定候选人后进行任前公示，符合条件的将按照程序办理聘用手续，从而极大地调动了广大职工争先进位的积极性。通过此次对岗位重新调整和人员梳理分流，使内部组织机构更加合理、部门职责更加科学、人员分工更加明确，构筑了更加精简高效的企业管理架构。今年以来，共有9名大中专毕业生走上了班组长、技术员以及中层管理人员岗位。
在实施岗位竞聘的同时，公司工会全程监督选聘过程，为职工创造一个良好的成长成才环境，像发电车间工人柳滨、技术员腾林，通过公开竞争，分别走上了技术员、车间副主任岗位。为了形成赛马机制，公司构建人才培养长效机制，为每一名职工建立了学习成长档案，实现了动态管理。制定了“一日一题、一周一课、一月一考、一季一赛”制度；各专业每月集中上大课、公司每月组织一次考试；每季度组织一次各专业的技术比武活动。今年以来，集中培训人数达230人次，为提高职工队伍的整体素质奠定了基础。为使全员学习活动形成氛围，该公司开设了“网上讲堂”“形势任务十分钟宣讲”、“安全征文”活动、班组长论坛活动，今年以来举办各类培训21期，培训人员500多人次。
据统计，今年以来，该公司职工围绕治亏创效、安全生产、环境保护等工作提合理化建议37项，实施后，为企业创造效益560多万元，有效地应对了成品油下降带来的危机。 |
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