“怎样当好班组长、在经济形势新常态下，如何抓好班组管理创新”！这是山东龙矿集团龙福公司工会开展班组长论坛探讨的一个题目。公司工会通过引导职工树立“持续学习、终身学习的”的理念，逐步形成工作学习化、学习工作化的氛围的一个表现形式，致力打造文化管理品牌。

龙福公司工会不断完善职工教育培训规划，健全激励机制，多层面、多领域选拔培养一批关键岗位上的技术骨干、解决生产难题的技术尖子和掌握绝活绝技的技能人才，鼓励职工自成才学、自觉成长，提高职工的整体素质，出台了《高技能人才选拔使用办法》、《职工王小活动管理办法》等，调动职工参与技术改选和小改小革的积极性，今年以来，职工先后提出并实施了30多项技术改选项目，可增加经济效益360多万。按照建立现代化企业制度的要求，对公司进行包括理念、文化、文体活动、帮扶机制等管理方面的创新，新理念、新方式、新手段、新载体为手段，全力推出20多个有分量、有影响力的先进集体和先进个人的事迹，不断提高宣传报道的感染力和吸引力，扩大公司的形象宣传。